“新质生产力”,对快消企业高效
【课程编号】:NX41381
“新质生产力”,对快消企业高效
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【所属类别】:生产计划培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:生产力培训
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课程背景:
习近平总书记9月上旬考察东北时,首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出,整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。快消行业的竞争,已从品牌、渠道和产品的竞争,转为企业数据挖掘和使用能力的竞争。因此,快消企业需尽早部署适合企业业务发展要求的数据系统,并且充分挖掘和发挥所收集到的数据价值,才能最大程度发挥数据驱动业务增长的效能。数智创新时代,快消企业思考的核心问题是如何以消费者为中心,如何提高消费者生命周期的体验,构建一套以消费者运营为核心的技术体系。新质生产力通过精细化管理和优化生产流程,提高产品品质和服务水平,满足消费者对高品质生活的追求。
课程目标:
掌握新质生产力的基本概念、特点和发展趋势。
深入了解新质生产力对人才培养的新要求和新挑战。
培养学员具备跨学科知识和综合能力,以适应新质生产力的发展需求。
提升学员的创新思维和实践能力,培养创业意识和创新能力的快消行业高质量发展。
教学方法:
理论教学:采用讲授、案例分析、小组讨论等方式,使学员全面掌握新质生产力及人才培养的理论知识。
课程收益:
1.理解新质生产力的内核
2.充分结合传统生产力与新质生产力的动力之源
3.新业态,新技术,新经济对当前形势理解
4.新与质如何促进企业快消高质量发展
课程大纲:
第一部分:新质生产力与传统生产力的区别在哪?
1.1 新质生产力的定义是什么?
1.2 新质生产力和传统生产力的区别是什么?对应二级市场赛道划分如何?
2 新质生产力的概念如何起源和诞生的?
3 新质生产力把握的关键点在哪
3.1 打造新型劳动者队伍
3.2 掌握和用好新型生产工具
3.3 塑造适应新质生产力的生产关系
案例1:上海为何引进特斯拉?新质生产力的角度探讨
案例2:新质生产力驱动产生家庭五大件,列举说明
案例3:3D打印技术各个行业赋能,改变人类生活和生存
第二部分:新质对快消业应用
1)数据驱动快消决策支持
2)数据如何激励团队协作与沟通
3)新质创新思维与实践
4)快消效率提升策略
5)优化工作流程
案例:7---11便利店 气象部效率服务部职能内涵
案例分析与实战演练
成功企业案例分析
实战演练与经验分享
案例3:新质的快消人才培育体系和创新机制(山姆超市数字化转型)
第三部分:新质生产力的发展趋势
1.新质生产力与经济社会发展关系
2.新质生产力对人才培养的新要求
3.产业结构调整与人才需求变化
4.职业能力与素质要求提升
5.综合能力培养方法与途径
第四部分:创新思维与实践能力提升
1)创新思维方法与技巧
2)实践能力培养与实训项目设计
3)创新创业教育与培训
4)创新创业意识培养
5)创新创业能力提升与实践
第五部分:2024 年新质生产力各个快消场景应用
1、新制造——智能制造
案例:美的智能工厂
案例:海尔人单合一
案例:优衣库的新质模式,库存74天
汇总:互动交流
李老师
美国杜克大学商学院 助理教授
京津冀协同发展研究院 研究员
北京中关村创客学院 创业导师
AACTP(美国培训认证) 行动学习导师
清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授
普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项公司发展战略、国际化公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。
《宏观经济分析与房地产形势研判》《雄安新区与京津冀协调发展》《十九报告解读与分析》
产业变迁:《十九大后,供给侧结构改革与创新管理》《区块链产业生态、存在问题及政策建议》《两化融合管理体系联合研究与贯标实施路径分析》
产业战略:《两化融合与贯标执行操作指南》《对接“一带一路”经济带与产业升级关系解读》《区块链的行业入门与产业应用》
资本运作与战略投资:《商业模式创新与投资机会分析》《股权激励与董事会治理》《创业、创新与互联网投资逻辑》《如何在趋势中准确命中独角兽》
并购重组董事会公司治理:《国企改革12个样本解析》《有效董事会下的公司治理秩序设计》《如何做一名合格董秘》
国家大势:《解读十九大后经济形势格局分析》《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》《雄安新区与京津冀协同发展战略解读》《国企混合所有制改革实践与案例精解》
李晓林博士创立的咨询式培训理念和方法,从事咨询工作十余年来,在公司战略与治理方面有着深厚的实际操作经验,特别针对家族股权治理、新兴经济国家公司战略与治理、人力资源变革中企业稳步推进,都有自己独特探究和创新。
李老师授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
雄安新区与京津冀区域产业经济发展研究、组织发展与人力资源管理
咨询企业:
政 府:许昌市发改委——许昌市“低碳经济”和“临空经济”战略规划项目
地产行业:五矿地产、保利地产、万达地产、泰达集团、万通地产、融创地产等
建设设计:湖南省建筑设计院企业文化建设管理咨询
生产制造:江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目
电力行业:珠海电厂—“红蓝动力文化”文化建设咨询项目
航 空 业:青岛空管执行力文化建设
银 行 业:长春银行战略规划、战略落地咨询项目、华融综投、华立集团、长江证券
能 源 业:新奥燃气企业文化落地咨询项目、珠海电厂
家居行业:曲美家具、香港金马家居
食品制造业:草原兴发、好利来食品、上好佳、太太乐
其他行业:河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等
培训企业:
地产行业:上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团、
碧桂园地产、富力地产、新华地产、泰达建设集团、河北卓正集团
能源制造业:台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团
通信行业:中国移动、中国电信
食品制造业:长城酿造、新龙和酒业
金融行业:工商银行、长城资产、、北京电力投资、金融街控股集团
医药制造业:东新药业
媒体行业:中国国际电视
电子制造业:日本三洋
航空运输业:郑州国际机场、青岛国际机场
科技产业:环彩普达、能泰集团、新奥集团、东安集团、宝胜集团、
烟草行业:郑州中烟
纺织行业:兰雁集团、美岛服装、江苏三毛、九采罗彩棉、
其他行业:中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、绿城地产、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团
针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。
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