新质生产力解读及提质增效精益管理实践

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课程背景：

习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技创新为特征，以高效能、高质量为特点，代表着生产力的跃迁，是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。

新质生产力的引入为精益生产管理提供了更多的工具和手段，使得企业能够更加精准地识别和解决生产过程中的问题，进一步提高生产效率和质量。而精益生产管理的应用则能够确保新质生产力的有效发挥，通过优化流程、提高员工技能、强化团队协作等方式，将新质生产力的潜力充分释放出来。企业还需要注重员工的培训和教育，提高员工的技能和素质，为企业的持续发展提供坚实的人才保障。新质生产力与精益生产管理是推动企业发展的双剑合璧，它们的结合能够为企业带来更加广阔的发展空间和更加美好的未来。

课程收益：

1.理解新质生产力解读及提质增效精益管理实践

2.充分结合传统生产力与新质生产力的动力之源

3.新业态，新技术，新经济对当前现场管理LP理解

4.新与质如何促进企业“提质增效”高质量发展

课程对象：

各党政机关、国有企业和民营企业及三资企业、事业单位领导干部等

课程大纲：

第一部分：新质生产力与传统生产力的区别在哪？

1.1 新质生产力的定义是什么？

1.2 新质生产力和传统生产力的区别是什么？对应二级市场赛道划分如何？

2 新质生产力的概念如何起源和诞生的？

3 新质生产力把握的关键点在哪

3.1 打造新型劳动者队伍

3.2 掌握和用好新型生产工具

3.3 塑造适应新质生产力的生产关系

案例1：上海为何引进特斯拉？新质生产力的角度探讨

案例2：新质生产力驱动产生家庭必备五大件，列举说明

案例3：3D打印技术各个行业赋能，改变人类生活和生存

第二部分：发展新质生产力举措如何度量？

1.潜力指标

2.供给指标

3.需求指标

4.分配指标

5.发展新质生产力从研发到产业化如何跟踪？

6.新质生产力的产业布局有哪些？

7.新兴产业包括哪些？

8.未来产业包括哪些？

案例1：新基建如何影响八大垂直行业

案例2：新质未来产业对建筑、设计、低空经济、军工行业影响

案例3：新质的人才培育体系和创新机制（北京全聚德数字化转型）

第三部分：新质生产力解读及提质增效精益管理实践

1、新制造——智能制造

案例：美的智能工厂

案例：海尔人单合一

2、新服务业——现代化服务

案例：苹果手机

案例：环球影城

3、新业态

案例：数字货币与元宇宙

案例：AI数据大模型驱动行业变革

第四部分：供给侧驱动新质低碳产业高质量发展

1、低碳经济与碳资产管理

案例：CCUS 山东胜利油田

2、节能减排助力碳交易

案例：宁波梅山地产产业园

3、综合能源规划与虚拟电厂

案例:特高压@深圳虚拟电厂

汇总：互动交流

李老师

美国杜克大学商学院 助理教授

京津冀协同发展研究院 研究员

北京中关村创客学院 创业导师

AACTP（美国培训认证） 行动学习导师

清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授

普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项公司发展战略、国际化公司治理研究，跨国文化研究及创新管理咨询，并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。

《宏观经济分析与房地产形势研判》《雄安新区与京津冀协调发展》《十九报告解读与分析》

产业变迁：《十九大后，供给侧结构改革与创新管理》《区块链产业生态、存在问题及政策建议》《两化融合管理体系联合研究与贯标实施路径分析》

产业战略：《两化融合与贯标执行操作指南》《对接“一带一路”经济带与产业升级关系解读》《区块链的行业入门与产业应用》

资本运作与战略投资：《商业模式创新与投资机会分析》《股权激励与董事会治理》《创业、创新与互联网投资逻辑》《如何在趋势中准确命中独角兽》

并购重组董事会公司治理：《国企改革12个样本解析》《有效董事会下的公司治理秩序设计》《如何做一名合格董秘》

国家大势：《解读十九大后经济形势格局分析》《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》《雄安新区与京津冀协同发展战略解读》《国企混合所有制改革实践与案例精解》

李晓林博士创立的咨询式培训理念和方法，从事咨询工作十余年来，在公司战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对家族股权治理、新兴经济国家公司战略与治理、人力资源变革中企业稳步推进，都有自己独特探究和创新。

李老师授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

雄安新区与京津冀区域产业经济发展研究、组织发展与人力资源管理

咨询企业：

政 府：许昌市发改委——许昌市“低碳经济”和“临空经济”战略规划项目

地产行业：五矿地产、保利地产、万达地产、泰达集团、万通地产、融创地产等

建设设计：湖南省建筑设计院企业文化建设管理咨询

生产制造：江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目

电力行业：珠海电厂—“红蓝动力文化”文化建设咨询项目

航 空 业：青岛空管执行力文化建设

银 行 业：长春银行战略规划、战略落地咨询项目、华融综投、华立集团、长江证券

能 源 业：新奥燃气企业文化落地咨询项目、珠海电厂

家居行业：曲美家具、香港金马家居

食品制造业：草原兴发、好利来食品、上好佳、太太乐

其他行业：河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等

培训企业：

地产行业：上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团、

碧桂园地产、富力地产、新华地产、泰达建设集团、河北卓正集团

能源制造业：台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团

通信行业：中国移动、中国电信

食品制造业：长城酿造、新龙和酒业

金融行业：工商银行、长城资产、、北京电力投资、金融街控股集团

医药制造业：东新药业

媒体行业：中国国际电视

电子制造业：日本三洋

航空运输业：郑州国际机场、青岛国际机场

科技产业：环彩普达、能泰集团、新奥集团、东安集团、宝胜集团、

烟草行业：郑州中烟

纺织行业：兰雁集团、美岛服装、江苏三毛、九采罗彩棉、

其他行业：中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、绿城地产、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团

针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。

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