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沙龙产说会:解读《留余匾》看懂中国财富管理之道(高客版)

【课程编号】:NX42652

【课程名称】:

沙龙产说会:解读《留余匾》看懂中国财富管理之道(高客版)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:财富管理培训

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【课程背景】

在当今这个快速变化且充满不确定性的时代,财富管理已成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,面对纷繁复杂的金融产品和市场,很多人感到无所适从。同时,市场的不确定性和风险也让人们倍感压力,担心自己的财富会受到损失。在这样的背景下,深入学习和掌握财富管理知识变得尤为重要。而《留余匾》作为中国传统财富管理智慧的代表,其蕴含的深刻哲理和实用策略,对于现代人来说具有重要的指导意义。

《留余匾》中的“留有余”思想,强调了做事要留有余地,不可过度。这种思想在财富管理中同样适用。通过合理配置资产,保留一定的流动性和安全性,人们可以在应对突发情况的同时,实现财富的稳健增长。

【课程收益】

客户能够深入理解《留余匾》中的财富管理智慧,并应用于实际生活中。

掌握科学的资产配置方法,实现财富的保值增值。

了解保险在财富管理中的重要作用,学会合理规划保险保障。

通过互动与答疑环节,解决客户在财富管理过程中的疑惑与问题。

拓展人脉资源,与同行及专家进行深入的交流与合作。

【课程特色】

授课形式:

实战与理论相结合:结合《留余匾》的解读,通过案例分析、实战模拟等方式,让客户深入理解资产配置和保险规划的原理与方法。

互动式教学:鼓励客户提问与分享,通过专家解答、小组讨论等形式,增强客户的参与感与学习效果。

授课内容:

深入挖掘《留余匾》中的财富管理智慧,与现代财富管理理念相结合,为客户提供全新的视角与思考。

资产配置与保险规划并重,为客户提供全方位的财富管理解决方案。

实战案例丰富,通过真实案例的分析与解读,让客户更好地理解和掌握资产配置和保险规划的技巧与策略。

总体特色:

传统文化与现代金融相结合:将《留余匾》这一传统文化瑰宝与现代财富管理理念相融合,为客户提供独特的财富管理体验。

定制化服务:根据客户的实际需求与资产状况,为客户提供个性化的资产配置和保险规划建议。

持续学习与支持:为客户提供后续的学习资源与咨询服务,确保客户在财富管理道路上持续成长与进步。

【课程对象】

高净值客户、高阶保险销售人员、银行理财经理

【课程大纲】

一、开场与介绍

1、《留余匾》引入

《留余匾》的历史背景与文化内涵

《留余匾》与财富管理的关联

二、中国传统财富管理智慧

1、儒家思想与财富管理

中庸之道在财富管理中的应用

“留余”思想与财富传承

2、《留余匾》的智慧解读

“四留”原则解析

高景逸名言与财富管理策略

3、现代财富管理的启示

传统智慧与现代财富管理的结合点

如何将《留余匾》的智慧应用于资产配置

三、资产配置与财富管理

1、资产配置的重要性

资产配置在财富管理中的作用

风险分散与收益最大化

2、资产配置的策略与方法

资产配置的基本原则

常见的资产配置模型与策略

3、保险在资产配置中的角色

保险的风险保障作用

保险与资产配置的结合

四、《留余匾》与资产配置实战

1、案例分析:基于《留余匾》的资产配置案例

案例背景与资产状况

基于“留余”原则的资产配置方案

2、保险规划在资产配置中的应用

保险需求分析

保险产品选择与配置

3、实战技巧与工具

资产配置的工具与软件介绍

保险规划的实用技巧与策略

五、《留余匾》应用于资产配置的案例:

1、资产配置策略

“留有余,不尽之巧以还造化”

策略解读:在资产配置中,要保留一部分资金作为“余地”

应用实践:该家族将总资产的20%作为紧急备用金

“留有余,不尽之禄以还朝廷”

策略解读:在资产配置中,要遵循法律法规,合理避税,将部分收益用于回馈社会和国家

应用实践:通过税务筹划,将部分投资收益用于缴纳税款,同时积极参与社会公益活动

“留有余,不尽之财以还百姓”

策略解读:在资产配置中,关注社会公平和民生福祉

应用实践:将一部分资金投资于能够带动就业、促进经济增长的项目中

“留有余,不尽之福以还子孙”

策略解读:在资产配置中,要考虑家族财富的传承和子孙后代的福祉

应用实践:制定了详细的财富传承计划,包括设立家族信托、制定合理的遗产分配方案

2、资产配置效果

通过借鉴《留余匾》中的智慧,该家族在资产配置方面取得了显著成效。一方面,紧急备用金的设置有效应对了可能出现的风险和市场波动;另一方面,合理的税务筹划和公益活动参与提升了家族形象和社会责任感。同时,通过投资于能够带动就业、促进经济增长的项目中,该家族也为国家的经济发展做出了贡献。最重要的是,通过制定合理的财富传承计划,该家族确保了家族财富能够代代相传,为子孙后代留下了宝贵的财富和智慧。

这个案例充分展示了《留余匾》在资产配置中的智慧和应用价值。通过遵循“留有余”的原则,该家族实现了财富的保值增值和传承发展,为其他家族提供了有益的借鉴和启示。

六、互动与答疑

1、客户互动环节

客户提问与专家解答

客户分享与经验交流

2、总结与展望

沙龙成果总结

财富管理未来的发展趋势

裴老师

裴昱人老师

——银行及保险领域专业化营销实战专家

曾任:中信保诚人寿财富管理业务总监、银保培训项目推动负责人

曾任:友邦人寿保险(外资顶尖寿险公司)业务主管

曾任:北京某大型金融集团董事总经理

工商银行总行“固保计划”培训项目执行负责人

中信保诚人寿总公司“唤醒计划”及“MDC营销策划师”项目执行负责人

联合国训练研究所CIFAL中心认证UCF引导师

PMI项目管理协会认证PMP项目管理师

LIMRA国际寿险营销协会认证讲师/教练

RFP国际注册理财师协会认证RTC税务规划咨询师

RFP中国 理财师培训 特聘顾问

Third Bridge高临咨询 银行保险领域 长期合作专家顾问

【个人简介】

裴昱人老师拥有10余年大型头部金融企业的营销实战、营销管理及培训经验(其中6年连续销冠,5年销售管理经验,同期累计10年营销培训经验)。结合国内外先进的零售金融营销理念及技术,以及自身多年的营销实践,搭建出围绕客户价值体系,深耕客户旅程的六维营销赋能体系模型,系统指导银行、保险等金融领域销售从业人员的能力提升。裴昱人老师累计交付了10个银行总行级及保险公司总公司级营销培训项目,累计培训场次超过300场,培训总人数超过10000人,学员好评率95%以上。

【实战经验】

1、友邦人寿“Sales Building销售建设”项目——保险营销员活动量自我管理工作坊。推动“Sales Building”项目实施覆盖1000余名营销员,项目实施期间营销员月活动率提升16%,月度人均APE提升20%

裴昱人老师在友邦人寿保险担任业务主管期间,连续多年达成MDRT会员,荣获高绩效营业组称号,并在2018-2021年担任友邦人寿“Sales Building推动大使”期间,围绕营销员开展“Sales Building”连续性差,月活动率及成交转化率低的问题,进行“Sales Building“项目的有效推动,通过组织优秀人员分享,小组现场辅导,引导小组成员复盘等多种方式,将“Sales Building”活动量管理推广至1000余名营销员(100余个营销员小组),各小组坚持每周连续开展“Sales Building”的周数从2周提升至6周,营销员月活动率提升16%,月度人均APE提升20%。

2、工商银行总行“固保计划”项目——工总行年度全国理财经理培训项目。项目覆盖全国23个省级分行,2万余名理财经理,交付线上直播课程24场,总计480个小时

裴昱人老师在2023年担任“固保计划”项目经理。基于中信保诚人寿与工商银行“总对总”合作框架,执行“固保计划”项目。结合总行对理财经理赋能提升的总基调,通过调研、收集各分行对当地理财经理的能力判断和培训需求,设计规划全年24场培训,对应初阶、中阶、高阶三类理财经理,有针对性地交付“保险通识与销售基本功(6场)”、“年金/分红险与专销流程(12场)”、“保险金信托与高客营销(6场)”三个课程模块,并通过训后分支行层面演练通关、月度营销数据复盘等措施固化培训成效。训后作业反馈率62%,分行层面评价该培训为“有效”的占比为78%。

3、中信保诚人寿总公司“唤醒计划”项目——赋能合作银行,批量激活休眠客户资源。项目落地合作银行15家,覆盖理财经理近1000人,银行综合管资AUM提升近16亿元,保险产能近2亿

裴昱人老师在2022-2023年负责中信保诚人寿总公司“唤醒计划”项目。该项目为中信保诚人寿向各合作银行提供的理财经理赋能项目,旨在挖掘海量睡眠客户的长尾价值,改善客情关系,助力理财经理及银行提升管资和保险业务产能。该项目单次周期为1-2个月,先后落地2家国有行、5家股份行、8家地方行,共计15家银行,近1000名绩优理财经理,实现综合管资(理财、保险、基金、贵金属)提升近16亿元,保险产能近2亿元;与此同时,帮助中信保诚筑牢银行合作关系,2023年底合作网点数量提升15%。

【培训经验】

1、零售金融活动量管理培训——为中信银行、民生银行、友邦人寿、中信保诚人寿等多家银行、保险机构的销售从业人员交付150场《销售建设》示范工作坊,返聘40场,累计学员2500余名,学员好评率98%,学员训后一个月内绩效提升普遍高于20%。

2、赢得客户信赖的营销方法培训——为工商银行、招商银行、兴业银行、北京银行等多家银行交付《值得信赖的销售》课程,课程涵盖10个核心专题模块,累计授课26场,返聘10场,累计学员1200余名,在训后调研中,愿意并正在使用所学方法经营客户的学员占比高达70%。

3、睡眠客户唤醒与经营培训——累计向工商银行、中信银行、广发银行、长沙银行等15家银行,中信保诚人寿等5家保险公司授课,累计覆盖近1500名销售从业人员,在培训中通过《唤醒计划—睡客唤醒实战营》项目,累计覆盖睡眠客户30余万名,睡客唤醒率50%,学员业绩提升普遍高于30%。

4、体系化沙龙营销培训——为中信保诚人寿银保业务条线开展《MDC沙龙营销策划师认证培训》覆盖学员500余名,训后沙龙数据追踪反馈率70%,训后学员使用教授方法举办沙龙近300场,场均客户参加数25人,到场率提升15%,单场沙龙成交额较之前提升20%,合作银行好评率高达92%。

5、银保业务网点标准化经营培训——围绕银保业务作业场景—银行网点,交付体系化的网点经营方法,涵盖5个经营模块,10项关键行为标准,6套实操工具,累计授课40场,返聘18场,学员好评率96%。

6、营销思维突破引导式培训——为民生银行、费森尤斯卡比(药企)、“百年老字号”张一元(茶业)等多领域知名企业的中层员工交付《THE BOX思维创新引导课》,累计授课10余场,为企业跨部门协作、营销思维创新、员工目标规划等多个方面提供可在组织内进行传承的有效方法,学员好评率高达95%。

【授课风格】

裴昱人老师是银行及保险领域专业化营销实战专家

秉持结果导向:秉持结果导向的培训理念,通过系统性的引导,帮助学员在意识、思维、行为技巧及工具应用上取得全面进步。

经验源自一线:凭借长期深入一线的工作经历,裴昱人老师对银行、保险业学员所面临的挑战有着深切的洞察,这为他设计贴合实际的顾问式赋能课程提供了有力的支持。

风趣幽默亲和:在授课过程中,裴昱人老师具有幽默风趣、亲和力强的特点,善于将复杂的理论以简洁明了的方式呈现给学员,同时注重课程的参与感与体验感。他运用生动的故事和实战案例,使学员在轻松愉悦的氛围中掌握关键知识。

培训方式多样:此外,通过多维度的培训方式,如场景化角色扮演、研讨共创、沙盘模拟,帮助学员更好地理解、掌握并运用所学内容,并力求以现场学员的共识性结论输出作为每次培训的最终成果。

【主讲课程】

《Trustworthy®Selling 值得信的销售》 (认证课程)

《银行老客户保险复购实战技术》

《银行公私联动及职域营销》

《销售建设工作坊:零售金融活动量管理》

《THE BOX®工作坊:打开销售人员的思维限制》 (认证课程)

《理财经理网点辅导》

《银保业务之银行网点标准化经营》

《高净值客户关系经营》

《保险公司银保存量客户服务与经营》

《唤醒计划:睡眠客户批量唤醒与经营》

《客户沙龙营销策划赋能培训》

【服务客户】

医疗行业:费森尤斯卡比

法律行业:两高律师事务所、金杜律师事务所、康达律师事务所

非银金融:友邦人寿、中信保诚人寿、西藏信托、嘉实财富、中信证券

银行业:工商银行总行、建设银行总行、农业银行湖南分行、民生银行辽宁分行、广发银行宁波分行、长沙银行、晋商银行、青岛农商行、盛京银行、东莞银行、北京银行、湖南银行

其他组织:COIN跨界创新平台

【学员评价】

裴昱人老师的《值得信赖的销售》课程真是让我受益匪浅!老师不仅具备深厚的专业知识,更懂得如何将这些知识转化为实际的销售技巧。通过案例分析和模拟销售场景,学员们学会了如何更有效地与客户沟通,精准把握客户需求,并成功促成交易。真心感谢老师的辛勤付出!

——招商银行某分行零售部负责人

裴昱人老师讲的《唤醒计划:睡眠客户批量唤醒与经营》 互动环节设计得非常出色,真正做到了让每一位学员的问题都能得到及时解决,极大地提升了我们的参与感和学习效果。老师巧妙地通过小组讨论、角色扮演等形式,充分调动了大家的积极性,让我们在轻松愉快的氛围中深入探讨客户关系管理的各种实际问题。这种寓教于乐的教学方式不仅增强了我们的团队协作能力,还让我们对课程内容有了更深刻的理解和记忆。

——长沙银行某分行零售部负责人

非常感谢裴昱人老师为我们带来如此精彩的银行客户沙龙培训!老师以其独特的教学方式,充分调动了大家的积极性,使每一位学员的问题都能得到及时解决。课程内容紧密结合市场需求,实用性强,让我在短时间内迅速提升了客户沙龙策划与执行的能力。相信在未来的工作中,我会将这些所学运用得游刃有余,创造出更加出色的业绩!”

——中信保诚人寿某分公司银保业务总监

在销售方法和习惯上,我和我的团队一直在考虑做出改变,但之前我们被自己的固有意识困在了自己的舒适区。裴昱人老师的《THE BOX》课程帮助我们消除了销售工作中的限制性信念,并让大家愿意接受更多的挑战。

——民生银行某支行行长

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