数字经济宏观经济政策与解读

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课程背景

数字经济是中国经济增长的主要动力源，也是国家重点关注的领域，相关政策、法律、法规不断出台，在政策、法律、法规的引领和驱动下，中国数字经济加速发展，数据要素在国民经济中的作用越来越大；如何深度理解这些政策、法律和法规，如何利用这些政策、法律和法规更好地发展企业，已经成为企业高层重点关注的领域；

结合最近几年国家关于数据、数据技术、数据要素、数字经济、新质生产力等领域的相关政策、法律和法规进行深度解读，为企业顺势而为，合规经营，拥抱技术，享受数字经济红利，加速企业发展提供洞见。

培训对象

总裁、总经理和各业务板块负责人

中高层经营和管理团队

数字化转型职能部门成员

各业务领域核心骨干

公司法务、财务和人力相关人员

课程收益

全面解读：涉及大数据、数据技术、数据要素、数字经济等相关政策进行全面解读，从数据相关政策、法律、法规的核心要点和关键内容延伸思考企业行动，以及合规性和合法性的要求等为企业提供策略性建议；

把握政策方向：从各种政策的出台来理解和把握整个趋势和方向，从而让企业做好适应性策略调整，并思考企业数字化转型的方向、战略和关键举措，从而顺势而为，谋局而定；

享受政策红利：深度理解国家在数字经济方面的理论创新，在政策、法律和法规中寻求发展机会和经营性机会，从而先人一步享受政策性红利。

课程大纲

一、从大数据技术到数字智能技术相关政策

1、中国大数据元年：2014年

2、每年重点会议中关于大数据技术的政策解读与变迁

3、从大数据到数字经济到数据要素市场相关政策解读

4、企业发展策略性建议

二、从新动能到数字经济再到新质生产力的理论创新

1、从“新动能”到“数字经济”再到“新质生产力”的理论创新

2、国民经济发展要素与数据要素相关理论创新：供给侧vs需求侧要素，深刻理解数据要素在国民经济中的地位（通过重构传统要素关系创造新的生产力）

3、经济理论创新下的企业经营战略指引

三、从数据相关法律法规看企业合规合法经营

1、《数据二十条》相关政策解读看企业数据战略和数据管理

2、《数据安全法》各相关条款解读与企业相关合规合法经营要求和相关建议

3、《个人信息保护法》各相关条款解读与企业相关合规合法经营要求和相关建议

四、从数据要素到数据资产入表等政策看企业经营管理

1、深刻理解“党管数据”，以及理解数据资产确权问题

2、深刻理解“数据要素”概念，以及“数据要素x”相关政策

3、数据要素到数据资产，再到数据资产入表的相关政策，以及企业数据资产入表的方法和方案，针对不同企业的意见和建议

4、政策性方向指引：从数据资产化看数据要素市场和数据资产交易；进一步看数据资产化、数据资产证券化的趋势性方向

五、从GDPR（General Data Protection Regulations）及各国相关法律理解数据相关法律法规的立法异同看跨国经营

1、GDPR的相关合规性条款解读，以及国际上数据相关的通用条款和协议，以及各个国家数据立法的不同

2、各个国家数据违法事件解读与国内数据违规违法的案件解读

3、跨国经营企业的相关意见和建议

赵老师

专家简介：赵兴峰（Hilton） 实战数智化转型与数智化管理专家，智慧型企业架构师；

明悦数据&脉达数据研究院（MDA）创始人兼首席顾问；

前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管；

前摩立特集团（Monitor Group）中国区数据中心负责人；

北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士；西安交大学士；

畅销专著：

《数字蝶变-企业管理体系数字化升级》

《数字蝶变-企业数字化转型之道》

《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》

《数字蝶变-企业数字化业务流程再造》

《管理者数据能力晋级》

《数据化管理变革》《经营数据分析》

社会资历与荣誉（部分）：

清华大学/北京大学/人大商学院及经济学院/浙大管理学院/法国里昂商学院/西工大管理学院/武大经管学院/上海财大/对外经贸大学国际商学院等EMBA/ CXO班数智化转型课程主讲教授；

中关村数字经济产业联盟首席顾问、中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问；

”数字中国论坛“（2021新年论坛） 特邀论坛对话嘉宾；中国财务管理协会特聘顾问；

国网电网/宝武钢铁/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中烟/一汽/广汽/中粮/华润/中核/魏桥/富士康/中国联通/美的/海尔/伊利/华润/万科/顺丰/联想/国药/广州地铁/保利/协鑫/歌尔/招金集团/海大集团/古井贡酒/汤臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等数百家名企数智化转型课题专家/辅导顾问；

山东/江苏经信委、北京/深圳国资委、工信部领军人才等CXO班数智化转型系列课题主讲教授；

第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019）。

赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。

数智化转型与数智化管理系列©版权课程（部分课题可根据企业需要做定制训练营或工作坊）：

企业CXO/高层经理人课程+商学院EMBA/DBA/EDP：

《数字化转型战略与实战》、《数字化商业模式创新》、《数智化管理体系升级》、《数智化转型与管理创新》、《数字化领导力》、《数智化转型与AI技术应用》、《数字化变革与数字文化建设》

企业中层经理/储备干部/数智化专才课程+商学院MBA：

《管理者数据能力晋级训练》、《管理驾驶舱搭建训练》、《管理者数据思维训练》、《经营数据分析淘金™初阶训练》、《数字化业务场景创新设计五步法》、《数据指标体系搭建》、《数字化业务流程再造》、《数据资产管理与数据治理》、《财务数字化转型》、《HR数字化转型》、《商业数据分析™进阶训练》、《用数据说话-数据可视化表达》、《业财指标与管报系统搭建》、《数据标准与规范体系化建设》、《管理驾驶舱与智慧平台建设》、《业务建模与算法设计》等。

企业数字化转型+咨询/DT技术顾问辅导：数字化战略规划+数智化管理体系搭建咨询/大数据平台建设咨询/管理智慧工作台搭建产品及咨询服务/数字化业务场景应用咨询辅导/数字化转型常年顾问等。

荣誉客户/伙伴（部分）：

通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春/天津/无锡/佛山/青岛，大众/丰田/解放/物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车/营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器/洗衣机/国际物流）、海尔（青岛/合肥/重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院/商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院/Boss商学院/博商商学院DBA/董事长班、工信部领军人才班等。

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