Deepseek助力组织及个人降本增效

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【课程背景】

在当今激烈竞争的市场环境中，企业面临着成本不断攀升和效率低下的双重挑战。传统的人工文档处理、数据整合和报告生成，不仅耗费大量人力资源，还常常因手动操作失误而导致返工，严重影响决策的时效性和准确性。客服和技术支持部门每天要重复处理大量常见问题，导致响应速度缓慢，客户满意度降低；软件开发过程中，人工编写和调试代码更是使得开发周期延长、后期维护成本高企。这些问题已经不再是简单的管理难题，而是直接影响企业核心竞争力的棘手痛点。

与此同时，企业内部的知识管理和员工培训也陷入了信息更新滞后、内容重复冗余的困境。传统培训方式依赖大量人力和时间投入，难以满足快速变化的业务需求；内部知识库常常存在信息孤岛现象，员工难以快速获得最新知识和技能。这些问题使得企业在成本控制和效率提升方面始终处于被动状态，迫切需要一种能够实现自动化和智能化管理的解决方案，从根本上解决重复劳动和低效作业的难题。

本课程正是在这一背景下应运而生，旨在帮助企业利用Deepseek及先进的AIGC技术，重构工作流程，自动化数据采集、分析及报告生成，构建智能客服、代码生成和知识管理系统，从而实现全流程降本增效。课程将通过具体案例和工具实操，直击企业在实际运营中遇到的核心痛点，提供切实可行的解决方案，助力企业在降本的同时实现效率大幅提升，为企业转型升级提供坚实技术支撑。

【课程收益】

精准降本：学员能够精准识别企业降本增效的核心成本痛点，并构建科学的成本核算指标体系，推动企业整体成本降低60%以上。

效能提升：掌握Deepseek在文档自动生成、智能客服和代码自动化中的应用技巧，实现工作流程自动化，提升效率达50%以上。

科学决策：学会利用AIGC技术自动采集、清洗和分析数据，建立实时监控和预警机制，为决策提供数据支持，降低返工和维护费用。

员工成长：掌握智能知识管理，实现内部知识共享成本降低40%-50%，促进员工快速成长。

【课程特色】

实战，解真问题；好学，一听就懂；好用，学了就用；互动，参与感强。

【课程对象】

企业高层管理者

决策者：如CEO、COO、CTO等，关注企业整体成本控制和运营效率提升。

战略规划负责人：负责制定企业降本增效战略、资源配置和长期发展规划的管理者。

中层管理人员及部门负责人

运营管理者：对企业内部流程优化和成本管控有直接责任的部门负责人。

技术及研发部门负责人：关注软件开发、代码维护和技术支持流程改进的管理者。

客服及支持团队主管：负责客户服务、技术支持以及提升客户满意度与服务效率的管理者。

数据分析与决策支持负责人：负责数据采集、分析和报告生成的专业管理人员

【课程大纲】

一、如何识别并量化企业中的降本痛点？

1．为什么要精准识别成本痛点？

企业成本构成与隐形浪费（探讨人工成本、重复劳动、数据错误及返工成本）

降本痛点与企业竞争力的关联（分析降本对企业资源配置和运营效率的影响）

2．如何建立科学的成本核算指标体系？

指标选择与量化方法

数据采集与分析流程

二、DeepSeek 如何快速入门使用？

1.DeepSeek是什么？

AI+国产+免费+开源

2.DeepSeek能够做什么？

文本生成

语言理解

代码编程

可视化绘图

3.DeepSeek怎么用？

deepseek在线使用

如何进行本地部署

4.DeepSeek使用过程中有哪些“坑”？

不开深度思考

深度思考和联网搜索一起开

AI说的全信

三、如何给DeepSeek下指令？

三种给AI下指令的三种方法

自然流淌法

结构化指令法

反客为主法

案例分析：如何从低效提示优化为高效提示

四、如何让DeepSeek更高质量的输出

多角色互动法

打压表扬法

打破砂锅法

威逼利诱法

五、AI降本增效的场景有哪些？

1、信息获取

讲解传统搜索与AI智能搜索的区别

案例分析：展示智能搜索如何优化信息获取及信息处理

AI文件、文献结构化分析

案例解析：展示自动文献结构化分析实例

讲解如何提取关键信息、构建知识图谱

2、数据洞察

数据洞察的底层逻辑：从非结构化数据（报告、会议记录、邮件）到结构化分析

非结构化数据的特征

讲解报告、会议记录、邮件等非结构化数据的共性

案例练习：对会议记录进行结构分析

3、管理决策

表象问题与根本原因分析

讲解常见团队管理问题及其背后深层原因

AI辅助问题诊断

介绍利用结构化思考方法诊断团队管理问题

课堂实操：模拟使用AI工具分析，发现潜在矛盾

4、文件生成

论文、立项书、结题报告的生成

分析不同文档类型的要求与自动生成方法

案例解析：展示自动生成报告的实际应用效果

模板优化与内容定制

探讨如何在模板化基础上实现个性化定制

小练习：学员分组设计一份定制化的立项报告模板

AI辅助PPT生成

常见AI+PPT工具介绍

AI辅助PPT生成逻辑讲解

课堂练习：生成工作岗位相关PPT

六、定制化个人AI助理（Agent智能体）

1、AI智能体搭建

智能体基础架构设计

讲解智能体常用AI工具及操作

案例分析：解析论文阅读整理智能体的实际架构

行业场景智能体搭建

介绍如何根据行业需求定制智能体（如市场活动策划）

小组实践：学员分组讨论并设计适合本单位的智能体原型

2、智能体搭建练习

分配具体任务，要求学员使用现有平台搭建简单的个人AI助理

现场指导：讲师巡回答疑、提供技术支持

成果展示与反馈

每组展示所搭建智能体的功能与使用流程

评估讨论：各组互评并讨论优化方案

七、如何将所学知识落地，并推动工作效率的持续提升？

1．关键知识点如何回顾与内化

2．实操经验与问题解决策略汇总

王老师

王长乐老师

——企业AI提效与落地应用实战专家

百度文心一言繁星讲师（文心一言认证AI讲师）

混沌学园（TOP级在线商学知识app）AI研习社AI教练

混沌创商院（TOP级线下战略训练营）企业战略创新教练

雀巢中国AI提效特聘辅导顾问

中国国航AI智慧营销特聘讲师

工信部认证人工智能高级应用人才

深圳人工智能学院特聘AI讲师

中国传媒大学 工商管理硕士

【个人简介】

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。

【实战经历】

1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升，实现中台客服反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95%。

2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间，企业中台面临服务资源紧张，反馈周期长，一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大，企业规章管理规则多，业务流程复杂；员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容，恰恰是AI的优势所在。

通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作，实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建，进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行，实现中台反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95% 。

2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低，成本高，效果差的问题。经过企业调研分析发现，表象问题是团队沟通效率低，需求不明确，返工率高，底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一，对内容创作产生巨大影响。

通过COZE（AI自动化程序）可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法，AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化，部门人数下降30%，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96%

上海支涵科技公司面临标书制作周期长，企业需求针对性差，投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高，造成招聘难度大。需要注意力集中度高，造成人员很难长时间工作。

王老师在通过详细工作流程分析后，发现很多的标书内容是标准化的，只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法，使标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96% 。

【培训经验】

1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次，5分（满分）好评率96%

2023年AI快速进入职场人视野，但是很多人却不知道如何应用。

为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术，更好的适应AI时代的职场需求，百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选，最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验，获得文心一言团队的高度认可。

根据职场人高频应用AI场景，王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次，收藏2685个，5分（满分）好评率96%。

2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%，学完即能应用占比95%

雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。

王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员，为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率99%，学完即能应用占比95%。

3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》

中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家，为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI，提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价，并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。

4、《AI提效内训营》-累计126场，返聘26期，课程好评率高达97.6%

面对企业期望员工更好认知AI技术，更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题，王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型，帮助参训学员掌握AI思维，熟练使用AI技术解决工作问题，提升个人和组织的工作效率。

培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训，累计126场，累计培训人数5000+，返聘26期，课程好评率高达97.6%。

【理论体系】

【RBTI】在教授AI应用的过程中，通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程，从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛，还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最佳实践，最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中，学员满意度始终在96%以上。

【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能（AI）技术融入日常运营和管理决策中，我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素，构建了一个全面而系统的框架，旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南，助力更好地推动AI在企业内部的应用，从而获得“1+1大于2”的协同效应。

【愿景使命】

做AI时代的摆渡人，帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。

【授课风格】

情景式教学：现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案，让学员现场体验应用，现场就能掌握，现场有获得感。

陷阱式教学：给学员的演练提示词中加入“错误成分”，当学员测试结果出错后，再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现，加深学员对操作注意事项的关注和记忆。

类比式教学：通过类比思维，将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子，让学员秒懂，快速掌握AI相关技术知识。

【主讲课程】

AI基础知识类课程

《AI赋能的办公流程效能革新 》

《AI驱动的公文写作效能优化》

《AI驱动的企业视觉营销效能升级》

《AI引领的绘画效能革新》

《AI助力人力资源效率提升》

AI场景化课程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI绘画：高效海报生成及美化》

《AI视频：所想即所见》

《AI公文写作》

《AI赋能职场沟通》

《AI赋能产品打造》

AI赋能岗位课程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧财务》

《AI智慧供应链》

《AI智慧办公应用》

《AI赋能产品经理》

AI赋能行业课程

《中小企业AI应用案例课》

《AI赋能素质教育行业》

【服务客户】

高校类：中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学

医疗类：承葛医药、雀巢中国大健康

互联网IT类：百度、字节跳动（飞书）

制造业：IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团

服务业：中国国际航空公司、凤凰传达教育科技

农业： 三胖蛋、蒙清农业科技

【学员评价】

王老师的“RBTI”提示词方法好懂，好记，好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，对于具体工作场景任务更有针对性。

-----IAT汽车设计院 院长 王宇

王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了，后面AI应用落地就会有据可依，团队与AI的融合就会更好。

-----雀巢中国 项目执行总监 高莹

王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路，能够看到自己企业的影子。向先进者学习，向先行者学习。

-----COMMUNE 总经理 孙先国

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