AI赋能管理：驱动企业管理与领导力发展

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【课程背景】

在数字化浪潮的冲击下，企业管理正经历深刻变革，传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现，使得管理者难以快速提取有价值信息，决策效率受阻。同时，市场需求多样化与个性化趋势明显，市场环境瞬息万变，要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战，企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型，而AI技术正是实现这一转型的强大工具。

本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用，指导您如何利用AI优化管理流程，提升团队协作效率，激发员工创造力。通过AI赋能，构建智能化管理体系，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

【课程收益】

提升管理者个人效能：为管理者减负增效，使其从繁琐事务中抽身，专注战略谋划与关键决策，同时借助 AI 的精准分析，拓宽管理视野与思维深度。

强化团队协作活力：借助 AI 技术优化团队沟通协作机制，精准识别成员优势与潜力，实现人员的合理配置与高效协同，增强团队整体的创造力与执行力。

推动企业智能转型：将 AI 融入企业管理流程，实现业务流程自动化、智能决策，提升企业对市场变化的敏捷响应能力，构筑企业的智能竞争优势。

【课程特色】

实战场景融入 ：摒弃空洞理论说教，将 AI 工具深度嵌入实际管理场景，通过案例剖析、模拟演练等，让学员身临其境掌握应用技巧。

丰富工具实操 ：精选多款契合企业管理需求的 AI 工具，从安装部署到高级应用，手把手教学，打造专属 AI 工具箱。

互动答疑支持：在授课过程中设置充分的互动环节，鼓励学员提出疑问与见解，讲师耐心倾听并解答，确保学员能够及时消化所学内容。

【课程收益】

对管理者的价值

提升管理效率 ：借助 AI 工具，将事务性工作的时间压缩70%，从繁琐的日常事务中解脱出来，有更多时间和精力聚焦于战略规划、关键决策等核心工作。

增强决策科学性 ：通过 DeepSeek 等AI工具智能分析业务数据，快速定位问题根因，为决策提供有力依据。在面对复杂多变的市场环境和众多决策选项时，能够基于准确的数据分析，做出更明智、更科学的决策，降低决策风险，提高决策成功率。

优化团队管理 ：运用AI成个性化的员工激励方案，满足不同员工的需求和期望，有效提升员工的工作积极性和忠诚度。同时，利用橙篇分析团队问题，及时发现并解决团队中的矛盾和问题，营造和谐、积极的团队氛围，提高团队协作效率和整体绩效。

对企业的价值

实现管理标准化：借助AI工具生成标准化项目管理SOP，将企业的优秀管理经验固化下来，确保管理流程的一致性和稳定性。无论是新项目启动还是日常工作管理，都能够按照标准化的流程执行，提高管理效率和质量，减少因人为因素导致的管理失误。

优化成本控制：通义千问自动核算团队资源投入产出比，清晰呈现各项资源的使用情况和成本效益，为企业的成本优化提供数据支持。企业可以根据分析结果，合理调整资源配置，避免资源浪费，降低运营成本，提高经济效益。

加强风险防控：秘塔搜索实时监控行业竞品动态，及时预警市场变化风险，使企业能够提前制定应对策略，降低市场波动对企业的不利影响。在激烈的市场竞争中，及时掌握竞争对手的动态和市场趋势，有助于企业保持竞争优势，实现可持续发展。

【课程对象】

企业创始人、高层管理团队、部门负责人等承担管理职责的人员 。

【课程大纲】

一：AI的基础认知

1.AI基础概念

2.AI的4个发展阶段与进化历史

3.AI在工作和生活的案例

4.为什么Deepseek是国运级产品

5.Deepseek的核心优势：开源、国产、推理、免费

6.案例：买车的推理能力与解决方案

7.常见AI工具分类：300+工具

8.应用全景图：AI应用业务场景化分类

二：打造AI兵器库

1.本地部署实操：Ollma为主

2.200种国产AI工具交付与安装

3.不同AI工具的优势和特征

4.常见AI工具的功能介绍与实操：

deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等

5.案例：用3种以上AI工具快速提取合同关键条款

6.实战练习：用不少于3种AI工具完成复杂任务

三：用好AI兵器库

1.提示词为什么重要

提示词=新型沟通力+创造力的放大器

2.提示词底层逻辑：

AI对话四象限：人机协作的关系

3.提示词逻辑：清晰原则

3C法：Clear（清晰）、Concrete（具体）、Contextual（情境化）

4.提示词初级公式：学会结构化提问

STARF模型

写提示词 ≠ 会用术语，而是“会说人话”

5.提示词逻辑：进阶技巧

（1）多轮提示词对话法

第一步：出轮输入

第二步：中间微调

第三步：终轮定稿

案例：写一篇关于“为什么普通人也该学AI提示词”的文章

练习：写一篇关于向上级汇报你本周工作的邮件

补充：三大心得

（2）隐喻引导法

像 [ ] 一样+[ ] 这个+ [ ]

案例分析：有趣的跨界案例

6.其他提示技巧

实操练习：运用不同提示词模版，完成方案的指令

四：Workflow：AI+管理场景赋能

管理场景的拆解

AI工具：deepseek+橙篇+飞书+讯飞+KIMI等多工具交互实操

1、请将你的工作场景“模块化”

管理场景地图

经营管理=行业分析+战略规划+财务分析

团队管理=团队组建+人才培养+绩效管理+协同任务

业务管理=项目管理+流程再造+策略营销

2、经营管理

（1）行业分析：

AI工具：Deepseek（Kimi）+秘塔+橙篇

分析工具： PESTEL模型/SWOT模型

专业提示词流程模版

练习：根据自己行业和岗位练习用AI进行行业分析

（2）战略规划

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔

战略规划模块：定目标-拆目标-布任务-盯过程

战略分析工具：BSC/OKR+SMART原则

专业提示词流程模版

（3）财务分析

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔+办公小浣熊

财务分析工具：ROI/ROE+波士顿矩阵模型

专业提示词流程模版

3、团队管理

（1）团队组建

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

团队组建模块：人才需求+岗位职责+人才模型+简历筛选+面试设计+人才评估

专业提示词流程模版

（2）人才培养

人才培养模块：人才盘点+培训体系+课程设计+效果评估

人才培养工具：人才盘点九宫格

专业提示词流程模版

（3）绩效管理

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+办公小浣熊

绩效管理的流程：绩效指标设计+绩效考核制度+绩效结果评估+绩效差距分析

专业提示词流程模版

（4）沟通协调

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+讯飞+飞书

沟通协同常用场景：

A高效开会：飞书/通义效率

B布置任务：飞书协同

C阶段汇报：飞书日报/周报

4、业务管理

（1）项目管理

AI工具：飞书多维表格

项目管理+任务管理+客户管理……

（2）流程再造

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

流程再造的流程：

ESIA法则

Eliminate（删除）

Simplify（简化）

Integrate（整合）

Automate（自动化）

（3）营销策略

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

营销场景：行业分析+客户洞察+竞品分析+目标设计+销售策略+定价策略+渠道管理+市场推广+客户管理

专业提示词流程模版

练习：拆解工作流程，借助AI+工作工具对日常工作提效

时间管理：优先级排序、日程规划、避免低效忙碌。

压力管理：应对高强度工作、保持心理韧性、平衡工作与生活。

学习成长：专业能力迭代、行业知识更新、管理方法论学习。

决策能力：快速判断复杂问题、权衡风险与收益、承担决策后果。

工作习惯：建立高效流程（如会议管理、邮件处理）。

2、AI+管理团队

战略目标：拆解战略为团队目标，确保成员理解并认同。

人才盘点：梳理团队人才，了解人才排布

人才招聘：组建团队，完成团队成员招募

人才培养：识别潜力员工、制定发展计划、提供成长机会。

沟通协作：建立透明沟通机制（例会、1-on-1、跨职能协作）。

绩效管理：设定KPI、定期反馈、绩效面谈与改进计划。

激励与认可：设计奖惩机制、及时肯定贡献、激发内在动力。

授权与信任：合理分配任务、避免过度干预、培养下属责任感。

3、AI+管理业务

战略规划：制定业务方向、竞争策略、长期/短期目标。

项目管理：把控进度、资源调配、风险预警、交付质量。

资源分配：预算管理、人力与设备协调、优化投入产出比。

流程优化：识别效率瓶颈、标准化操作、推动数字化转型。

客户关系管理：维护关键客户、处理投诉、提升满意度。

数据分析与决策：通过数据洞察问题、驱动业务改进。

创新推动：探索新业务模式、鼓励试错、孵化增长点。

市场与品牌：制定营销策略、扩大市场份额、提升品牌影响力。

李老师

李金金老师

——企业职场AI提效与落地应用实战专家

阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师（高级）

讯飞星火认证的AI Prompt工程师

人力社会资源保障部认证企业教练（高级）

中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师

中海油特聘AI办公提效辅导讲师

新华书店线下职场课堂特聘AI讲师

Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问

原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人

原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑

曾服务50 +行业头部企业的资深咨询顾问

曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习

联合国教科文组织认证全球线上教师资格

【个人简介】

李金金老师拥有17年丰富的工作经历，曾在互联网大厂及头部咨询公司任职，具备深厚的企业管理与咨询经验。凭借多年创业积累，对市场趋势和客户需求有着敏锐洞察力，能精准把握商业和管理知识技能。近年来，李老师专注于AI技术在企业的应用有着很深的研究与实践，致力于将 AI 与企业运营管理、团队协作、人才发展、办公提效、内容创作、市场营销等环节深度融合，助力企业实现组织效能提升与人效增长。

【实战经历】

1、【AI赋能企业办公提效】——中海油办公流程优化 AI 技术提升，实现办公效率提升 35%，文件处理时间缩短 40%。

2024年服务中海油期间，企业传统办公流程存在效率低下、信息孤岛等问题。造成该问题的原因在于办公软件功能未充分利用、部门间协作不畅以及信息传递不及时。针对这些重复性与流程性工作问题，正好是可以通过AI 技术可有效解决。

通过引入 AI 办公软件和智能协作平台，对员工进行培训指导，实现文档智能撰写、会议智能安排、任务自动提醒等功能。利用 AI 的数据分析能力优化办公流程，打破信息孤岛。经过六个月的落地运行，办公效率提升 35%，文件处理时间缩短 40%，员工满意度显著提高。

2、【AI助力企业内容创作与营销】——北京众行传播项目营销团队服务客户营销内容创作 AI 技术提升，实现创作效率提升 50%，成本降低 30%。

北京众行传播是营销行业的顶尖企业，但是由于其服务的品牌客户过多，团队成员产生了营销内容创作存在效率低、成本高、创意不足的问题。这是由于团队缺乏高效创作工具，创作过程依赖人工且流程复杂，这类内容创作工作可借助 AI 技术优化。

运用 AI 文案生成工具、图片设计软件和视频制作平台，对营销团队进行培训。借助 AI 的创意生成能力激发灵感，快速产出高质量内容。经过五个月的落地运行，营销内容创作效率提升 50%，成本降低 30%，内容质量和吸引力显著提高，有效提升了品牌知名度和市场占有率，客户满意度得到极大提升，形成了客户大量的长期合作。

3、【AI 提升企业人才招聘与选拔效率】江苏维仁科技企业人才招聘流程优化 AI 技术提升，实现筛选效率提升45%，招聘周期缩短25%

江苏维仁科技作为机器视觉和增材制造的高科技创业公司，对高新精尖人才的需要就比较迫切，但是企业人才招聘面临筛选效率低、招聘周期长的问题。这是由于简历数量庞大，人工筛选耗时费力，且难以精准匹配岗位需求。针对这类重复性、规则明确的工作，AI 技术能够有效应对。

通过运用 AI简历筛选工具，对招聘团队进行培训指导，实现简历智能解析、关键信息提取以及与岗位要求的精准匹配。借助AI的数据分析能力，优化人才搜索策略。经过四个月的落地运行，简历筛选效率提升45%，招聘周期缩短25%，招聘质量显著提高，为企业发展提供了有力的人才支持。

【培训经验】

1、与中广协活动营销专业委员会合作开发 AI 营销课—好评率96.5%

2024年AI在营销领域崭露头角，众多营销从业者却面临如何将其应用于实际工作的困境。中广协活动营销专业委员会为助力成员企业提升营销创新能力，启动 AI 营销系列课程开发计划。

李金金老师凭借卓越的授课技巧和深厚的 AI 实践经验脱颖而出，成为课程开发专家。李老师针对营销人员日常工作中的高频 AI 应用场景，精心打造《营销人的AI实战课》。课程内容涵盖 AI 工具在市场调研、创意生成、活动策划等方面的应用。课程推出后，获得众多会员单位的采购，好评率达到96.5%。

2、招联金融AI办公提效训练营-满分好评率98%，学完即能应用占比96%

招联金融集团在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。

李金金老师是招联金融公司AI应用培训专家库成员，为招联金融公司提供AI课程培训服务。针对客户营销团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI客服内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率98%，学完即能应用占比96%。

3、北京城市学院国际传播学院本科生《AI传播实践与创新应用授课》

北京城市学院国际传播学院开设AI传播实践与创新应用课程，旨在提升学生对 AI 技术的认知和应用能力。李金金老师作为特聘专家，为学生讲授《AI内容创作课》和《AI市场分析课》两门特色课程，传授如何运用 AI 提升内容创作质量和市场分析效率的实战技能，课程受到师生广泛好评，被纳入学院优质课程体系。

【理论体系】

AI办公提效模型：结合多年企业管理经验和 AI 应用实践，李老师构建了一套 AI 办公提效模型，从文档处理、内容创作、任务协作等环节入手，通过引入 AI 工具和平台，优化办公流程，提升办公效率和质量，打造智慧办公环境。

AI营销内容创作框架：针对企业营销内容创作中的痛点问题，李老师总结出 AI 营销内容创作框架，涵盖创意激发、内容生成、优化迭代等环节，通过 AI 技术提升营销内容创作的效率和质量，助力企业实现精准营销和品牌传播。

【愿景使命】

致力于成为企业 AI应用的引路人，帮助企业将 AI 技术落地到实际业务场景中，提升企业运营效率和竞争力，实现数字化转型和创新发展。

【授课风格】

案例式教学：在课程中融入大量实际案例，深入剖析 AI 在不同企业中的应用场景和解决方案，让学员更直观地理解 AI 技术的应用价值，提升学员的学习兴趣和参与度。

互动式教学：鼓励学员积极参与课堂讨论，通过提问、小组作业、案例分析等方式，引导学员主动思考和探索，加深对知识的理解和掌握，培养学员解决实际问题的能力。

实操式教学：注重学员的实践操作能力培养，提供丰富的 AI 工具和平台，让学员在课堂上亲自动手实践，掌握 AI 技术的具体应用方法和技巧，确保学员学以致用。

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