城市更新赋能城市服务新价值

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课程大纲

一、课程导入

城市更新的重要性优化城市空间结构

提升城市功能品质

保护历史文化传承

打破传统思维，涉及设计、工程、金融、运营等多个领域

实现从“开发-销售”模式向“服务-运营”模式的转型

赋能企业升级，城市更新不仅是物理空间的更新，更是服务模式的创新

物业和地产行业在城市更新中的角色转变

二、城市更新与城市服务基础理论

城市更新的定义与核心目标提升经济、社会和环境价值

实现城市的可持续发展

城市更新的范围物质空间更新

社会经济更新

生态环境更新

文化历史保护

市场型、福利型、政府精英型及中国特色的城市更新模式

公共服务与城市吸引力的影响

三、城市更新对城市服务价值赋能的多维度分析

住宅老旧小区改造

品质住宅打造

产业产业园区面临的困境与转型需求

物业提供专业化服务吸引企业入驻

公共空间公共交通、文化设施等公共设施的升级

商业旧商业街区衰败原因及更新策略

物业运营管理提升商业活力

四、物业与地产在城市更新中的实践模式

地产开发模式拆除重建模式的适用场景与操作流程

投资方面临的挑战与机遇

案例分析：上海新天地

城市更新新模式延续建筑价值

转换为文化场馆、创意办公空间、商业空间

资源整合者、规划设计者、开发者与建设者、运营管理者

双碳经济开发模式“留改拆拼”新旧共生

五、面临的挑战与应对

政策法规的执行与协调难度

政策法规的滞后性与不完善性

项目开发限制

应对策略加强与政府沟通

融资渠道

增加投拓渠道

六、课程总结与互动

开放式互动环节

总结输出

我们一直在努力，更新我们的城市生活

龚老师

讲师简介：

龚强老师（Mauro）

城市更新一线实践操盘手

交大城市更新、双碳产业咨询专家

上海城市更新研究发展协会 研究员

城市更新X Mall联合会 创始人

商业综合体顶流运营专家

历任侨福芳草地，德基高管

上海第一财经频道 嘉宾

全联房地产商会 城市更新分会 理事

600万平方一线综合体，全业态，大运营经验

操盘LEEDPlatinum商业，住宅，办公，酒店，美术馆等综合体。

实战经验：

曾任：希尔顿酒店 总经理

曾任：交大 城市更新，双碳和产业咨询专家

曾任：侨福芳草地 总经理助理

（公司背景：全球精品地产投资方，亚洲多地标建筑开发商，亚洲首个leed铂金及动态奖综合体开发商）

曾任：南京德基地产 计划运营总

（公司背景：片区综合体，丽思卡尔顿酒店、顶奢商业中心、豪宅，美术馆等，营业额约220亿元，单店全国第一）

曾任：五大行资深顾问（JLL， CBRE）

（公司背景：全球领先的地产专业服务和投资管理公司,为企业、投资者及政府提供各类资产的施工、租赁、管理、投资，运营，物业等咨询服务）

主讲课程：

《城市更新第二曲线——城市更新项目全流程操盘策略与关键环节把控》

《解读分析三大工程政策，探索实操第二地产曲线》

服务客户：

华润，万科，绿地，太古，仁恒，外联发，宜家，中建设计，SOM，中建集团等

代表项目：

上海/北京侨福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基广场Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、丽思卡尔顿酒店Ritz-Carlton、香港/上海阳明山庄 HK Parkview 、德基/芳草地美术馆Deji/ Parkview Art Museum，比斯特购物村SH/SZ village、多个家乐福改造社区商业、宜家荟聚、米其林/黑珍珠餐厅、南京东路新世界商业空间项目、LV亚洲销冠店铺更新、德基卫生间、德基美术馆

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