沙漠掘金沙盘课程
【课程编号】:NX47215
沙漠掘金沙盘课程
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:执行力培训
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【课程背景】
1、沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修定经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
3、目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;
4、据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程方式】
原理讲授+案例研讨+沙盘模拟
【人数要求】
每组6-8人,最多不超过每组10人,组数不超过8组
【课程收益】
1、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
2、提升学员团队协作、群策群力能力
3、培养学员精益求精、追求卓越的理念
4、掌握执行力打造的内容与方法
5、掌握团队沟通的核心与技巧
【课程大纲】
第一单元:沙盘总结
l沙盘运营结果盘点
l如果重来一次,会做哪些改善?
在目标方面如何改进?
在执行方面如何改进?
在沟通方面如何改进?
l沙漠掘金与企业运营
第二单元:高品质执行系统建设
l小队得到的结果是什么?
l执行就是有结果的行动
态度积极不是结果
履行职责不是结果
完成任务不是结果
l高品质执行系统
(1)目标明确:执行什么
(2)流程清晰:如何执行
(3)标准量化:执行到什么程度
(4)能力发展:有执行的技能
(5)意愿提升:有动力去执行
(6)制度建立:执行的奖与罚
(7)文化建设:从行为到习惯
第三单元:高品质的团队沟通
l高品质沟通的四个要素
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
利益是沟通的动力
情感是沟通的保障
l性格类型与沟通策略
掌控型性格与沟通策略
表现型性格与沟通策略
平和型性格与沟通策略
精准型性格与沟通策略
综合型性格与沟通策略
王老师
王 利
【职业履历】
绿城中国 产品学院执行院长
中国远大集团 人力资源高级业务总监
恒天财富 资深培训专家
华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理
东方园林股份有限公司 培训经理
修正药业 培训经理
【专业资质】
绩效改进认证讲师
4D领导力认证讲师
TOC绩效突破认证讲师
望岳团队组织发展认证教练
师道匠心内训师大赛新锐讲师
埃里克森正念的艺术与科学认证教练
【培训经验】
15年培训经验, 为多家国际级知名企业提供人才技能发展培训,领导力培训。具有出色的现场氛围调动能力,激情幽默与缜密严密兼备,擅长通过案例教学、互动研讨等方式鼓励学员参与,有效促动学员的感悟、吸收和训练,保障学员的学习收获,并且能确实而有效地运用到自身的工作和未来的职业发展之中。
【主讲课程】
领导力类:《4D卓越团队领导力》《MTP管理技能训练》《管理者自我领导》《从专业到管理》《教练式员工辅导》等
职业技能类:《双赢沟通与协作》《目标与时间管理》《结构性思维》《系统思维解决问题》《培训培训师(TTT)》《课程设计与开发》《职业化提升》《系统化复盘工作坊》等
沙盘模拟类:《企业经营管理沙盘模拟》《乡村振兴沙盘》《情商领导力沙盘》《铁路大亨运营沙盘》《沟通与决策沙盘模拟》《高绩效团队沙盘》《变革领导力沙盘》《商海掘金沙盘》等
【培训客户】
房地产行业:绿城中国、中国远大、华夏幸福、融创中国、天润置地等
金融行业:恒天财富、中国人民财产保险、中国人寿北京公司、新华保险烟台公司等
医疗行业:修正药业、远大医药、华东医药、雷允上医药等
消费品业:伊利集团、雅培公司、重庆百亚股份
制造行业:宝马(中国)、博世家电、诺基亚、万和电器、江苏中圣集团、河南金马重机、东风南充汽车等
IT与互联网行业:完美世界、京东、竞技世界等
集团企业:北京移动、北京燃气、中国工商银行等
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