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中层管理实战技能

【课程编号】:NX47570

【课程名称】:

中层管理实战技能

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:中层管理培训

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课程背景:

中层管理者常陷于“上有战略、下有执行”的夹心困境,面临角色模糊、协同低效、权责不清等挑战。传统管理培训偏重理论,缺乏针对“对上、对下、对平级、对外及自我”五维关系的实战方法。

本课程基于企业真实管理场景,融合现代管理工具与法家领导智慧,系统构建中层管理者在复杂组织网络中的实战能力体系。

课程收益:

企业层面:中层能运用“管人四法+管事四策”,确保团队目标达成率提升25%,并通过15项领导术精准应对各类人际与执行难题,减少内耗30%。

学员层面:掌握管理五对象的核心行为标准(如对上司“主动沟通+勇于担当”),在跨部门协作中快速建立信任,提升个人影响力。

核心价值:将韩非子15术转化为可操作的现代管理策略,提供“赏罚有据、授权有方、协同有力”的落地工具箱。

结果导向:课后能独立处理下属授权与考核、平级利益协调、向上管理等典型场景,并输出包含具体话术与行动步骤的管理方案。

课程对象:

企业中层、部门负责人等。

授课方式:

讲授+案例分析+小组共创+课后测试(见附件)。

课程大纲

第一部分:中层管理5大对象

一、管理自己

1.可信

2.魅力

二、管理上司

1.沟通

2.担当

三、管理下属

1.授权

2.赏罚

四、管理平级

1.情绪

2.利益

五、管理外部

1.原则

2.互惠

第二部分:中层管理8大技能

一、管人四法

1.给目标

2.抓进度

3.讲考核

4.定规矩

二、管事4策

1.问初心

2.做演练

3.树样板

4.盘得失

第三部分:韩非领导力15术

一、辩证看待法家之术

二、韩非15术

1.假亲术:解析、案例、运用

2.造过术:解析、案例、运用

3.示疑术:解析、案例、运用

4.必罚术:解析、案例、运用

5.被迫术:解析、案例、运用

6.频动术:解析、案例、运用

7.赏赐术:解析、案例、运用

8.使过术:解析、案例、运用

9.反差术:解析、案例、运用

10.责言术:解析、案例、运用

11.一听术:解析、案例、运用

12.赏异术:解析、案例、运用

13.谏一术:解析、案例、运用

14.藏言术:解析、案例、运用

15.释疑术:解析、案例、运用

梁老师

梁策 管理者技能提升教练

15年管理经验+13年创业经历

阿里巴巴分享会最佳讲师

中国移动、国家电网、淘宝大学特邀讲师

曾任:今日酒价(中国酒业头部媒体) 副总经理

曾任:豫记(中国记者头部平台) 总经理

曾任:中国EC培训网(全国首家电子商务培训网站)CEO

曾任:上海右道车品(上海汽车用品电商领军品牌) 副总裁

擅长领域:管理者核心技能提升(结合中国传统文化的领导力、中高层管理技能等)、沟通与说服等

梁策老师拥有近20年企业管理培训经验,历任多家知名企业核心高管,兼具企业管理的一线操盘经验与自主创业的实战经历,从新闻业者到电商培训师,再转型为企业管理者、制度制定者,梁老师既亲历过一线执行,也主导过顶层决策,更独立操盘过公司及项目全周期运营,是一位兼具顶层战略视野与落地管理方法的复合型管理专家。

部分实战经验

创建并管理阿里巴巴昆山网商服务中心

创建阶段:代表中国EC培训网和上海网商联盟,联合阿里巴巴集团、江苏昆山赛格电子市场,在江苏昆山创办阿里巴巴昆山网商服务中心。负责服务中心的定位、名称、选址、团队、运营方案等核心工作。最终,提前一个月完成筹备目标。

运营阶段:正式合作43家服务商,涵盖培训、人力、法律、金融、供应链等各领域;服务长三角1000+企业,服务41000+人次。管理工作之余,带头开发管理类课程,并参与每期授课。经各合作方调研评估,服务商满意率99%,服务企业满意率98.5%。

为中国移动、国家电网等头部企业提供培训服务

中国移动:为中国移动部分省级分公司提供电子商务干部管理培训,通过讲解、互动、演练、课后咨询等方式,为中国移动中层干部提供运营和管理技能输入,课程满意率99%,课后三个月行动率高达90%。

国家电网:为国家电网部分省市分公司提供中层干部管理技能培训,课题涉及管理者决策和执行、情商领导力、中层管理者实战技能等。课程满意率99%,课程复购率75%。

主讲课程

《情商领导力修炼》

《中层管理实战技能》

《科学决策与高效执行》

《基于心理学的38个说服技巧》

《新任中层角色转化与技能提升》

授课风格

视野开阔,博古通今:既善于从中国传统文化中汲取管理智慧,又能精准把握最新趋势与当下市场热点,将古今中外的管理思想与本土企业的实际经营场景深度融合

逻辑严谨,体系化输出:课程以完整的逻辑框架构建知识体系,从底层逻辑到落地方法层层递进,让学员不仅能“知其然”,更能“知其所以然”

方法易用,实战导向:所有课程内容来源于一线实战经验,具备极强的可操作性,听完即可直接应用于管理实践,用后能快速看到效果

部分课程反馈

梁老师讲课有激情,开脑,好落地。

——中科云仓董事长林总

梁老师讲课极其重视现场演练,把理论、案例与实操紧密结合,学员评价极高。

——杭州集群宝王总

梁老师授课接地气,所讲方法立即可用。

——烟花烫女装创始人陈总

部分客户见证

阿里巴巴集团、国家电网、中国移动吉林分公司、中国移动辽宁分公司、浙江大学中原研究院、新兴际华集团、河南振兴房地产(集团)、锅圈食品(上海)、腾讯控股、中国贵州茅台酒厂(集团)、宜宾五粮液、四川水井坊、舍得酒业、上海市商务委员会、北京赢家智慧商学院、浙江集群宝、河南省现代农业发展促进会、河南省电子商务协会、共青团焦作市委员会、新安县人民政府、襄城县人民政府、临颍县人民政府等

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