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卓越执行

【课程编号】:MKT000429

【课程名称】:

卓越执行

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2010年09月11日 到 2010年09月11日1200元/人

2010年03月20日 到 2010年03月20日1200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越执行相关内训

【课程关键字】:北京执行力培训

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课程介绍

执行难题:精心制定的方案,为什么到下面就变形了……

课程特点

执行力低下是中国企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了团队的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益。既然执行方向没有偏,企业再出现竞争力不足或者企业破产,那只能说明一个问题:执行力差。战略确定了,就看执行力,没有执行力就没有企业的核心竞争力。

课程大纲

第一模块 解剖影响企业发展的关联要素

  • 新环境新经济新文化
  • 速度VS变化
  • 变化的速度
  • 环境认识

第二模块 成功的执行源自管理创新

  • Dell Case – 戴尔的执行力
  • 执行:现代企业制胜的法宝
  • 解剖企业执行与执行力实况
  • 管理是系统工程
  • 执行的认知
  • 关于执行力

第三模块 执行力工程之人力资源原则

  • 何为人力资源
  • 领导者的执行理念
  • 激发共同的远景
  • 管理者承受的压力
  • 我们每个人在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑
  • 案例:责任VS执行力

第四模块 怎样执行更有效?

  • 分解目标
  • 制定工作流程图
  • 争取更多的支持
  • 主动克服困难
  • 关注细节
  • 坚持不懈,义无反顾

第五模块 执行力素养

  • 自我管理
  • 价值观管理
  • 健康管理
  • 时间管理
  • 情绪管理
  • 服从指挥
袁老师

清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。

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