以质量为核心的预防性全流程品管系统构建

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建

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课程介绍

产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。

“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话，是品质管理的基本原则。

1）如何建立流程品质控制点、如何获得数据、如何分析数据、如何通过数据改进生产过程？

2）如何提升全员的品质意识和客户意识？

3）如何提高员工的工作积极性？

4）如何把员工从“被动的工作状态” 扭转到“主动的工作状态” ？

本课程将依我国企业实际品质管理难点作为突破口，从品质观念到品质细节、从品质成本到品质预防、从品质缺陷到品质过程的全方位系统讲解与分析，为企业建立全面品质文化引燃导火索！

课程收益

◆掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素，突破现场管理瓶颈

◆系统掌握现场 4M1E 管理技巧与 QCDMS 管理技能，全面进行现场管理革新

◆通过现场标准化管理，运用定额分析与抽样评估，定位现场管理“水蜘蛛”

◆通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能

◆了解现场少量多样、快速交期的突破方法，掌握紧急订单与临时插单处理技巧

◆全面掌握作业分配与现场时间管理，运用沟通艺术解除员工冲突与逆向激励

课程对象

◆制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部；

◆依企业为单位，由总经理或生产/质量系统高层带队，中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出

张老师

◆FMP 培训模式创始人；

◆2009-2014 年度全球生产类十强华人讲师；

◆“双七”领导力大中华区启航导师。

◆中国经济管理大学工商管理硕士；

◆国资委特聘生产管理培训专家；

◆清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；

◆国家发改委培训中心特邀生产管理培训师；

◆香港生产力促进中心精益生产管理顾问；

◆曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理；

◆台资龙头企业鸿海集团富士康科技 PCEBG 事业群生产运营总监；

◆法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。

◆10 年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，

并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。

◆服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。

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