六西格玛黑带升级公开班

六西格玛黑带升级公开班

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课程介绍

成功的企业需要专业的管理人才，而六西格玛黑带培训，是企业骨干人员成长的最佳路径。很多企业的管理通过学习绿带课程，已经具备了持续改进的基础知识，再通过2周封闭式课程（分2次）的训练，为企业培养精益六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业辅导或者实施六西格玛项目并获得突破性的财务效益。

课程特点

从六西格玛绿带GB升级到黑带BB只需要上2周的课程，节省时间和费用；

培养具有组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的六西格玛黑带专家；

学习必要的管理工具，软件工具包和操作技巧；

学习培训和辅导绿带的“培训者”技巧

课程大纲

黑带第一周（5天）

绿带课程回顾

多元回归

多元方差分析

残差分析

简单实验

实验设计计划

全因子实验设计

模块化设计

部分因子实验设计

黑带必修课：六西格玛项目辅导技巧和案例 

黑带第二周（5天）

属性数据试验设计

多响应优化RSM

变革管理

流程能力

非正态流程能力研究

统计控制方法

控制程序

控制计划

黑带必修课：六西格玛绿带培训技巧

飞机竞赛

湛老师

精益大师 英国黑带培训，黑带大师

中山大学MBA 英语和机械工程学士

优势与专长：

在家电、电子、精密五金、注塑、机械、石油、化学、钢铁等行业有超过二十年的生产，工程和质量等改善实施经验；

丰富的六西格玛培训和咨询经验，指导项目超过400个，财务收益超过四千万美金；

询精益西格玛产品经理、技术开发者之一，擅长精益生产/精益西格玛多个技术模块的课程设计及讲授；

多年的精益生产实施、培训和咨询经验，指导精益改善项目数百个，创造收益超过二千万美元；

六西格玛黑/绿带、精益生产管理、精益领导、SMED等公开课的主要讲师，以及数个精益技术研讨会的主讲嘉宾；

丰富的实际应用能力，擅长六西格玛、精益生产、精益西格玛等的个性化推进和实施；

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