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赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研修班

【课程编号】:MKT001022

【课程名称】:

赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工激励培训

【时间安排】:2009年12月10日 到 2009年12月12日1300元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研修班相关内训

【课程关键字】:青岛OEC管理模式培训

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课程介绍

企业在经营过程中,管理者是否经常有这样的疑惑:老板说的很多,中层也知道如何做,就是效果不达标,老板不满意。计划做得很好,就是执行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做细,做到位。……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行管理的工具。

天下万物生于有,有生于无。海尔的成功首先是管理和执行力的成功——海尔全面实施的OEC执行模式,铸造了企业强大的执行力。

在今天,企业和企业之间的差别不是制度的差别,而是管理粗细和执行力的差别。天下难事必作于易,天下大事必作于细。OEC管理其宗旨是“日事日毕,日清日高”,即“每天的事每天完成,每天都比昨天有提高”。每天都把事情做好,做细,做到位。OEC管理也是海尔的经营哲学,它融合国内外企业管理思想以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种实用、实效、有中国特色的本土化执行模式。所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。

课程特点

企业在经营过程中,管理者是否经常有这样的疑惑:老板说的很多,中层也知道如何做,就是效果不达标,老板不满意。计划做得很好,就是执行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做细,做到位。……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行管理的工具。

天下万物生于有,有生于无。海尔的成功首先是管理和执行力的成功——海尔全面实施的OEC执行模式,铸造了企业强大的执行力。

在今天,企业和企业之间的差别不是制度的差别,而是管理粗细和执行力的差别。天下难事必作于易,天下大事必作于细。OEC管理其宗旨是“日事日毕,日清日高”,即“每天的事每天完成,每天都比昨天有提高”。每天都把事情做好,做细,做到位。OEC管理也是海尔的经营哲学,它融合国内外企业管理思想以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种实用、实效、有中国特色的本土化执行模式。所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。

课程大纲

第一讲:引题:中国企业目前的现状

1.企业执行力现象缺乏现状分析

2.文化和执行力的关系

3.对执行力的认识

4.企业执行力构成要素

5.为什么要提高执行力?

第二讲:OEC管理产生的背景

1.海尔管理发展的四个阶段

2.应对全球三次管理革命的需要

3.戴明管理思想的影响

4.德、日企业管理思想的影响

5.海尔的学习的母本

第三讲:OEC管理的三大核心体系

执行力来源于企业三大体系:目标体系、日清体系、激励体系

1.目标体系

  • (1)目标的制定
  • (2)目标的分解
  • (3)目标的执行与控制
  • (4)目标建立与分解的特征

案例分享:海尔的目标管理体系解析

某企业目标体系解析

案例互动

2.日清体系

  • OEC管理的日清体系
  • 日清体系的两个方面
  • 日清的操作形式
  • 日清表
  • 日清的程序

3.激励体系

激励源于体制,中国企业不缺激励,缺的是出人才的激励机制

  • 激励机制:海尔的三大法宝
  • 激励的多样化

著名国际大公司的激励体系

案例分享:海尔的激励体系和故事

第四讲:OEC管理推行的原则和流程

1.推行的四大原则

2.推行的流程:6步曲

3.企业文化先行

第五讲:OEC管理实施过程可能出现的问题

1.存在的问题

2.OEC管理推行问题纠偏

3.OEC管理内部体系认证

第六讲:企业的领导力和执行力文化

1.执行的最高境界是让人们在文化中执行

2.如何打造超强执行?

分享:OEC执行的N条原则

海尔的执行力案例赏析

第七讲:OEC管理模式延伸和升级

1.OEC管理的工具:SST

2.SBU经营:人人都是会算帐的小老板

3.人单合一:每个人都有自己的市场订单

4.信息化日清:系统自动帮你算帐

5.流程再造1000天

案例:海选、经营体

第八讲:OEC管理带给企业的启示

1.管理无小事

2.管理无定式

3.企业文化的哲学

4.市场意识

5.维基经济:世界就是我的一切

6.海尔成功的秘诀探讨

参观考察:

1.海尔中心大楼、海尔总装生产线;

2.青岛港集团;

3.青岛啤酒博物馆;

4.崂山道教文化;

5.北京2008年奥运会帆船比赛基地。

葛老师

葛老师: 青岛大学海尔经贸学院教授

王老师:管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长等。

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