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跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道

【课程编号】:MKT001408

【课程名称】:

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年05月09日 到 2024年05月10日4280元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日4280元/人

2023年09月13日 到 2023年09月14日4280元/人

2023年08月08日 到 2023年08月09日4280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道相关内训

【课程关键字】:上海财务数据分析培训

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培训收益:

掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能

学会利用Excel解决财务分析的主要问题

学会制作财务分析模版,让财务分析自动化

培训对象:

财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理

课程内容:

第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法

案例剖析:为什么2月份出现亏损?

财务分析的三个切入点

财务分析的五大技术

财务数据分析的基本步骤

将数据分析与企业管理和决策结合起来

必须具备的Excel高效数据分析实用技能

第二模块:收入分析

对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份

对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场, 巩固老市场

如何对产品结构进行分析,了解企业产品收入的贡献占比

销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析

第三模块:应收账款分析

设计好应收账款的两个表格

应收账款的提前提醒

编制应收账款账龄分析表

快速制作应收账款对账单

第四模块:费用分析

两年费用的同比分析和环比分析

基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版

管理费用的预算跟踪分析模版

第五模块:成本分析

实际案例剖析:收入下降,利润率在上升,原因是什么

两年成本同比分析和环比分析模版

基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版

根据成本分析结果,做好产品定价模拟分析

第六模块:利润跟踪管理与分析

如何对产品销量进行确定,以达到预定的毛利

影响销售利润的最敏感因素是哪些

基于利润表的跟踪分析模版,了解企业的盈利质量,洞察创造利润的关键按钮

经营偏差分析:找出预算执行差异的原因,提出解决方案

韩老师

对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作

曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学、河北理工大学等任职,具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等

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