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第五项修炼——系统思考应用实务

【课程编号】:MKT001423

【课程名称】:

第五项修炼——系统思考应用实务

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年07月05日 到 2018年07月06日6800元/人

2017年10月19日 到 2017年10月20日6800元/人

2017年06月15日 到 2017年06月16日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供第五项修炼——系统思考应用实务相关内训

【课程关键字】:上海系统思考培训

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课程介绍

系统思考可应用于公司战略规划、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者决策能力提升、精英管理团队打造等方面,是企业家和高层管理者必备的核心技能

课程对象

企业CEO、中高层管理者

课程收益

深入全面地理解系统思考的价值和精髓

练习使用系统思考的工具与方法

探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而修炼 “系统思考”的核心技能

课程大纲

第一模块:系统思考的价值

如何应对复杂性问题的挑战?

传统解决问题方法的弊端

系统思考缺乏症

系统思考的特点

第二模块:认识系统与系统思考

系统的定义与构成

系统的特性

系统思考的定义

系统思考的特点

如何学习系统思考?

第三模块:系统思考的精髓

思维的魔方:实现四重转变

思考的罗盘:全面思考及工具演练

思考的冰山:深入思考及工具演练

从线性思考到环形思考:动态思考及工具演练

第四模块:系统思考的方法

认识因果回路图:变量、连接

练习:绘制你的第一幅因果回路图

认识回路的特性及时间滞延:案例分析及练习

因果回路图分解练习

团队研讨&集体反思

第五模块:系统思考的应用

练习:利用因果回路图分析实际问题

系统基模简介与演练

系统思考“六要”“六不要”

第六模块:应用实务指南

运用系统思考解决问题的一般步骤

系统思考在企业中的实际应用分析

学习系统思考的五个阶段

深入学习指南

问题交流 & 集体分享

邱老师

管理学博士,高级经济师,国内著名的组织学习专家

在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理

曾任万达学院副院长,参与设计万达的复盘工作体系

从事组织学习研究与实践18年,10年出版著译作12部

学习型组织研修中心•中国学习型组织网创始人

中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

中国人民大学培训学院特聘教授

国际组织学习协会会员

美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)

师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,博士论文得到管理学大师彼得•圣吉审阅

实战性强,企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位

著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》,译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等,并在专业报刊杂志上发表论文100多篇

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