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领导力评鉴/发展中心

【课程编号】:MKT001424

【课程名称】:

领导力评鉴/发展中心

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年07月04日 到 2017年07月05日6800元/人

2016年11月02日 到 2016年11月03日6800元/人

2016年07月12日 到 2016年07月13日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领导力评鉴/发展中心相关内训

【课程关键字】:上海领导力评鉴培训,上海领导力发展培训

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课程介绍

课程附送一套模拟工具,包括三个互动模拟,三个书面模拟,共有六个工具的任务书、打分表、以及角色扮演脚本。课程中针对领导力的五大心理品质,进行多次测评。25%的时间讲解理论,75%的时间练习,在练习中点评,实战中学会使用一套评鉴中心工具

课程对象

公司高层、中层,涉及组织与人才发展的管理人员

课程收益

知晓评鉴-发展中心的基本知识

学习体验测评师的技能:观察记录、角色 扮演、反馈和辅导、评分和报告

学会使用一套评鉴中心工具

理解人才标准的建立不评鉴发展中心的关联

课程大纲

第一模块:各类测评工具效度体验

 问卷法—自填问卷

 问卷法—360问卷

 测验法—情境判断

 访谈法—结构化访谈

 行为模拟

第二模块:评鉴-发展中心基础知识

 评鉴发展中心的特征

 评鉴发展中心的国际标准

 信度和效度

 评鉴发展中心FACTS

 评鉴-发展中心的应用

第三模块:测评指标:领导力大五

第四模块:评鉴-发展中心基本技能

 行为观察和记录

 BARS

 如何做好角色扮演

 评鉴-发展中心报告

 评鉴-发展中心的设计

第五模块:测评师素质

李老师

自2008年起,成为独立培训师

Gallup(上海)研究总监(1999-2002)

PDI大中国区资深领导力顾问(2006-2007)

Hay Group大中国区领导力评鉴总监(2007-2008)

曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务(2002-2006)

北京大学心理学系(1984-1988)获学士学位

香港大学心理学系(1993-1998)博士学位

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在线报名:领导力评鉴/发展中心(上海)