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引导技术与工具应用

【课程编号】:MKT001424

【课程名称】:

引导技术与工具应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年08月16日 到 2018年08月18日8800元/人

2018年04月26日 到 2018年04月28日8800元/人

2017年10月25日 到 2017年10月26日8800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供引导技术与工具应用相关内训

【其它城市安排】:杭州

【课程关键字】:上海引导技术培训

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课程介绍

作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。

课程对象

适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。

课程收益

能说出引导及引导者角色的理解

体验引导的16个常用工具

研讨工具背后的原理及应用

学习引导者的6大核心能力

真实场景演练,收获多元客观反馈

课程大纲

第一模块引导的开场&发散

1.开场

入场

热身

人才盘点组织准备度自检表

3“O”

参与原则

停车场

2.发散

入/离场调查

Hello!

头脑风暴

书写式头脑风暴

点子交换

漫游挂图

力场分析

第二模块 引导的收敛&结束

1.收敛

点投法

分投法

同类整理

2x2 矩阵

多维决策矩阵

艺廊之旅

35 分法

2.结束

决策

总结

反馈

结束圈

第三模块 引导练习

实操演练

引导反思

观察反馈

参与体验

引导者的六大核心能力

陈老师

两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;

中国行动学习研究中心特聘专家;

FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ® Trainer);

埃里克森国际学院认证业教练,高管教练

曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。

曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。

上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。

擅长领域

行动学习、引导的培训

行动学习项目的设计者、实施者

大型复杂引导项目的设计、领队、实施者

高管教练

服务客户

曾为众多知名跨国公司和本地企业提供过服务并广获好评,这些公司包括但不限于:中国东方航空、中航工业集团、阿克苏诺贝尔、罗氏制药、西门子、COSTA、复星医药、耐世特汽车、ITT埃梯梯、湛新树脂、诺华生物医学、BOSCH联合汽车电子、雷勃电气、贝尔阿尔卡特、中科院上海分院、同济大学、赛博电器、大众点评、利乐中国、春和集团、泰科电子、世茂地产、美团点评等。

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在线报名:引导技术与工具应用(上海)