企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
职业技能培训公开课
职业技能培训内训课程
热门企业管理培训关键字
强大且有说服力的演示技巧
【课程编号】:MKT002220
强大且有说服力的演示技巧
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2010年10月28日 到 2010年10月29日3980元/人
2010年06月17日 到 2010年06月18日3980元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供强大且有说服力的演示技巧相关内训
【课程关键字】:上海演示技巧培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程简介:
随着传递正确信息变得日益重要,有效演示和表达是必须的。因而,管理人员、辅导者、工程师和公司职员都有必要掌握说服听众的技能。
该课程旨在帮助你进行有效的演示与表达,从而达到带动、激发、刺激和激励你的听众的目的。通过这个动人的课程,你将学会如何培养自己在进行吸引人的和鼓舞人心的演讲与表达方面的技能,并且帮助你掌握演示与表达艺术,提高说服力和影响决策者的决策心理。
目标学员:
需要学习和评估六西格玛力量的经理、人力资源经理以及财务主管
学习方法:
* 此两天的课程非常实用,老师将给予积极的指导,学员在课程中将进行实际的演示练习。
* 学员的演示将被录像。老师将在培训结束两周后对学员录像给出回顾点评。
课程收益:
本课程结束后,学员将:
* 以栩栩如生的、充满热情的和发人深省的方式传递信息
* 通过有效的演示与表达技巧使听众产生兴趣
* 获得在即席演示中如何面对提问和应对异议的有效策略
* 获得如何“作为”演示者和如何做得更好的指导和反馈
课程大纲:
为演示作计划
* 了解演示的最终目的
* 如何把演示分成易于处理的小要点
预测听众的需要
* 与听众的调频一致
组织内容
* 准备一个有逻辑性的流程让演示更自然
选择合适媒体
* 在阐述最重要的要点时运用最合适的媒体辅助
处理异议和问题
* 优秀的异议和问题处理技巧会让演示更加成功
使用声音和肢体语言
* 运用所有可能的方法
* 特别注意声音和肢体语言
激励听众
* 发现自导式学习和教学式学习的不同
* 有效的激励听众
演示者的检查清单
* 快速的检查清单让演示者有备无患
* 3,100元/位(7.8折特惠) 仅限3月1日前报名参加该研讨会或者一次性采购3门以上研讨会项目
* 3,180元/位(8折特惠) 仅限该研讨会开始前60天报名或3人以上同时报名
吴老师
吴先生是一位在教育及成人培训等多方面有着丰富经验的培训咨询师,他有超过12年作为人力资源培训师的经历,对于制造业及服务业他都提供过培训及咨询服务。吴先生能够熟练应用中文及英文进行培训
吴先生致力于为所服务的公司多方面发展管理和监督项目,这些项目其中包括了培训培训师,客户服务.谈判技巧,创造性思维及问题解决,还涉及了高效介绍,个人效率及领导力技巧等.他曾经在Raffles International, 教育部, 警察总署, SBS Transit, PUB, Maxtor, 新加坡航空公司和其他一些政府机构工作过.他也进行跨国家及地区的培训及咨询。他的培训具有极高的灵活性,他的培训是全方位的,涉及了从一般的工作人员到管理层的经理及主管等。