名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

质量管理培训公开课

质量管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>质量管理培训公开课

QFD品质功能展开培训

【课程编号】:MKT002526

【课程名称】:

QFD品质功能展开培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训|质量控制培训

【时间安排】:2017年05月23日 到 2017年05月24日2580元/人

2016年05月31日 到 2016年06月01日2580元/人

2015年06月09日 到 2015年06月10日2580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供QFD品质功能展开培训相关内训

【课程关键字】:苏州QFD培训,苏州质量控制培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

在市场竞争如此激烈的社会,如何抓住客户并真诚的以客户为中心是每家企业首先要考虑的重点,而以客户为中心就是:如何了解、识别客户的需求,并将这些需求转化到客户需要的产品或服务过程当中去满足客户。QFD是指把用户需求转换成质量特性,确定成品的设计质量,进而将其系统的展开到每一个元件、零件和过程要素及他们的关系中;把构成质量的操作和功能系统地、逐步地展开到具体的部分,保证公司生产出质量可靠又适销对路的产品。

课程特点

旨在让学员了解如何有效运用QFD方法,充份识别顾客需求,并判定其相应的轻重缓急,并依据顾客的要求充分展开到对产品规格要求、零件要求、制程要求、检验要求,以确保在所有的相关环节都能有效的达成顾客的期望。

课程大纲

1.概述

  • 什么是质量功能展开?
  • 新产品开发和质量保证
  • 分析途径和设计途径
  • 质量功能展开的定义
  • 如何实施质量功能展开?
  • 质量功能展开的综合性途径
  • 质量图:
  • 质量要求展开图
  • 质量要素展开图
  • 质量计划的展开和质量设计
  • 子系统的展开
  • 过程的展开

2.用质量要求展开图,建立质量计划

  • 理解需求
  • 确定质量需求的重要度
  • 质量计划的展开
  • 质量要求展开图的优点

3、质量图

  • 基本原理
  • 质量特性和质量要素
  • 质量的二唯性和新技术的作用
  • 建立质量图

4.质量展开图:子系统和零件的开发

  • 零件和子系统的设计和试生产
  • 过程的开发

5.质量控制过程图

  • 生产部门参与开发和策划
  • 质量保证项目的沟通
  • 解决生产的瓶颈工程
  • 质量功能在生产阶段的展开

6.技术的展开

  • 瓶颈工程
  • 功能展开和机理的展开
  • 技术的展开

7.质量功能展开与设计水平

  • 四维的质量矩阵表
  • 三维的技术关系表

8.可靠性的展开

  • 可靠性的特殊之处
  • 建立可靠性目标
  • 系统的可靠性
  • 可靠性零件水平展开
  • FTA和FMEA

9.成本的展开

  • 跟随质量展开的成本展开
  • CR-QA表的应用
  • 质量成本的展开技术

10.案例分析

冀老师

高级工程师、咨询师、认证黑带大师(MBB)

工作经历:冀先生在生产制造型企业(仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业)工作近30年,其中产品研发,项目管理、生产和持续改进实施的经验多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理,负责持续改进(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/DOE实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、DOE以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。

主要课程:六西格玛企业管理和项目实施,精益生产,质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(试验设计), SPC(统计过程控制), MSA(测量系统分析)、Process Mapping、VSM(价值流图)、Visual Management (可视化管理)、Standard Work(标准化操作)、SMED(快速换装)、Poka Yoke(防错)等

我要报名

在线报名:QFD品质功能展开培训(苏州)