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新经理入门必修班

【课程编号】:MKT002899

【课程名称】:

新经理入门必修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2010年11月26日 到 2010年11月28日2980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新经理入门必修班相关内训

【其它城市安排】:深圳 北京

【课程关键字】:上海新经理培训

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课程背景:

很多企业老总在将骨干员工提升为经理后,会面临一个尴尬的现象:“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”。而83%的骨干第一次做主管后也都会觉得“痛苦”。会发现:

  • 让下属干还不如我自己干的快;
  • 下属工作不投入、不服管、谈条件;
  • 跨部门工作总是出现问题,无法沟通;
  • 领导的要求越来越多,却无从下手……

避免尴尬,医治“痛苦”,促成专业骨干向合格经理的角色转换,就要岗前“培训”。

培训对象:

一年内晋升的经理,或即将被提拔的业务骨干、主管

课程大纲:

一、经理人职业化

1.经理人职业形象

2.职业化心态

3.职业化人际关系

二、经理人的领导力与执行力

1.经理人的使命与远景

2.目标与结果导向思维模式

3.如何做决策

4.授权与激励

三、高效团队建设

1.团队业绩目标的认知

2.成员差异化技能与角色分工

3.互信与负责的团队氛围的营造

4. 团队激励与奖惩

四、合格管理者必备的管理工具方法

1.问题的发现与解决

2.下属的教练与辅导

3.高效会议主持

4.高效时间管理

五、情绪调节与压力管理

1.面对负面情绪的正确心态

2.调节情绪,拥有随喜心

3.应对职场压力的5R策略

4.办公室压力脱敏方法

张老师

北大经济学院、清华CIMS中心客座教授;香港光华管理学院特聘高级讲师;中国职业经理资质评价认证中心主任;

海纳百(HMC)成功企业管理顾问公司总裁;

授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。

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在线报名:新经理入门必修班(上海)