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精益生产-Teresa老师授课

【课程编号】:MKT003216

【课程名称】:

精益生产-Teresa老师授课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年12月21日 到 2010年12月22日3790元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产-Teresa老师授课相关内训

【课程关键字】:上海精益生产培训

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课程简介:

精益生产是一种以价值创造过程优化为核心的管理理念。它始于从原材料到客户需要的产品的价值流程图绘制。它的重点是根据客户拉动创建一个价值流。通过消除浪费,使质量得到提高、生产时间得以缩短,并且成本得到降低。精益“工具”包括持续流程分析(Kaizen),“拉动”生产(看板方式)和防误措施(Poka-yoke)。精益的重点是在正确的时间、地点,以恰当的数量做正确的事情,并与此同时最小化的减少浪费,保持一定的灵活性以适应变化。

培训对象:

所有参与生产控制与工作场所改进的关键人员,以及任何需要了解精益生产的基本概念及其对企业所产生影响的人员。

课程收益:

* 理解五个精益原理

* 理解精益思想的本质

* 理解价值流程图(VSM)的应用

* 帮助确认浪费和创建流

* 学习精益思想实施的必要工具

培训大纲:

* 什么是精益思想

* 精益思想的历史

* 精益思想的核心原理

* 精益思想、六西格玛与约束力理论

* 价值流图(当前状态流程图)

* 价值流精益的影响因素

* 7种浪费

* 将来状态流程图

* 创建流

* 5S、TPM、SMED和案例分析

* 精益实施路线图

* 2,950元/位(7.8折特惠)仅限3月1日前报名参加该研讨会或者一次性采购3门以上研讨会项目;

* 3,000元/位(8折特惠)仅限该研讨会开始前60天报名或3人以上同时报名。

Teresa老师

Teresa 在很多亚洲国家的跨国公司(新加坡、马来西亚,泰国,台湾,中国(上海,东莞,顺德)和印度)实施了关于质量改进和质量管理的培训及咨询项目,如精益生产、六西格玛、全面质量管理、统计过程控制、失效模式及效果分析、实验设计、田口方法、测量系统的分析、质量控制工具、问题解决的工具和技术等等。她的客户包括:西门子、壳牌、艾睿电子亚洲、新加坡惠普、FCI、Avaya、法国液化空气集团、伊士曼柯达公司、EDS国际(新加坡)私人有限公司等

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