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从经理到教练——中层经理教练技术

【课程编号】:MKT003227

【课程名称】:

从经理到教练——中层经理教练技术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2010年11月03日 到 2010年11月03日1200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从经理到教练——中层经理教练技术相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:广州中层经理培训

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课程简介:

现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。

课程目标:

了解知识经济企业管理者——“教练”角色的转变,学习管理教练的对话技术、架构技术及应用技术,研讨企业如何通过管理教练技术培育企业内部教练?如何运用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩?如何建立教练型组织与教练文化?

研讨对象:

企业中层经理、企业管理者

课程大纲:

☆ 从经理到教练-中层经理的“教练”角色

☆ 有效对话-用员工的智慧创造价值

☆ 有效对话技术训练

☆ 从目标到成果-中层经理教练模型

☆ 利润、效益、业绩-教练应用技术

☆ 经典教练案例分享

沈老师

世界企业教练协会(Worldwide Association of Business Coaches)会员

香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授

北京大学企业教练研究中心副主任

北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA管理教练课程主讲教授

南京大学商学院EDP客座教授

《培训》杂志编委、专家委员会成员

山西交通银行总教练

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