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人力资源专员实务训练

【课程编号】:MKT003598

【课程名称】:

人力资源专员实务训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2017年05月12日 到 2017年05月13日2880元/人

2016年05月20日 到 2016年05月21日2880元/人

2012年12月12日 到 2012年12月13日2880元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源专员实务训练相关内训

【课程关键字】:苏州人力资源专员培训

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课程目标:

引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法,提高学员分析问题和解决问题的实战能力,培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。

课程对象:

人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

课程大纲:

一、管理心态:人力资源管理宏观概览

员工有效管理

人力资源极大化公式

人力资源部与部门主管的战略伙伴关系

二、管理体系:人力资源管理模型

五个基础、八大结构

认识您的部属三要:

三、基础篇:工作分析和职务说明书的应用

做什么:职位职责分析

应具备什么能力:胜任力分析

职务说明书编写及应用

案例展示

四、技术篇一:招募面试及选才要点

员工招募实用操作方法

招募面谈程序及技巧

劳动法规

五、技术篇二:培训管理与人才开发

如何建立组织内部培训系统

培训的计划、实施和评估

案例讨论

员工职涯发展与培训整合

案例展示

六、技术篇三:绩效管理与绩效面谈

绩效的标准制定程序

绩效面谈的标准程序

绩效管理的考核方式

模拟角色

七、技术篇四:薪酬管理

薪酬的基本原则

薪酬策略

工资架构

奖励方案

福利方案

特殊人群的薪酬方案

工资调整与薪酬预算

留才方式:财务及非财务因素

八、 技术篇五:企业文化

企业文化的作用

企业文化的推广

张老师

张老师先后担任多家著名大型外企人力资源部经理,具有丰富的人力资源领域工作经验。张老师擅长企业文化建设、有效的招聘与面试技巧、培训规划与实施、薪酬规划、目标管理与绩效考核、如何成为一名优秀的人力资源主管、非人力资源经理的人力资源管理课程等。

授课特点:扎实的理论基础;丰富的教学培训经验;独特的演讲风格;形象生动的案例讨论;再加实用的课程内容,使许多学员收益非浅。

服务过的企业:苏州宝德强、苏州同亨科技、苏州显辉、昆山好孩子、和舰科技、索尼、爱普生、雅马哈电子、吉田建材、耐普罗中国、华映视讯、金德精密、三星电子、飞创电讯、福田金属、国巨电子、威卡自动化、强茂电子、明基电通、森隆置业、泰科电子、大同电子、苏州天华超静有限公司、苏州顶点设计有限公司、苏州同昌贸易有限公司、张家港东洋贸易有限公司、苏州腾发钢结构有限公司、镇江丹阳森林集团。

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在线报名:人力资源专员实务训练(苏州)