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企业人员安全行为管理(BBS)

【课程编号】:MKT003638

【课程名称】:

企业人员安全行为管理(BBS)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2018年11月01日 到 2018年11月02日2980元/人

2018年07月12日 到 2018年07月13日2980元/人

2018年04月09日 到 2018年04月10日2980元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业人员安全行为管理(BBS)相关内训

【其它城市安排】:天津

【课程关键字】:广州安全行为管理培训,广州BBS培训

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课程介绍:

在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。

几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的!

--如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?

--如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?

--如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?

本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。

适合听众:

企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

课程大纲:

模块一:安全行为

1.安全三角形

2.需求/动机与标准化作业

3.安全目标/文化对员工行为影响

4.基本的心理需求

5.中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为

1.不安全行为的种类

2.不安全行为的产生/分析

3.性格与不安全行为

4.环境与不安全行为

5.典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用

1.行为观察法(BBS)

2.行为观察表

3.行为观察应用与实践

4.课堂练习-发现不安全行为

5.员工的不行为纠正模式

6.练习-现场反馈

7.行为观察数据的使用和管理

模块四:情景演练

1.员工不安全行为及其管理研讨

2.安全行为观察实战

3.安全行为观察与安全文化

4.行为观察成功关键要素

王老师

安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS 管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

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在线报名:企业人员安全行为管理(BBS)(广州)