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混合所有制实施与薪酬绩效管理专题培训班

【课程编号】:MKT003716

【课程名称】:

混合所有制实施与薪酬绩效管理专题培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训|薪酬管理培训

【时间安排】:2018年02月10日 到 2018年02月11日2200元/人

2017年01月21日 到 2017年01月22日2200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供混合所有制实施与薪酬绩效管理专题培训班相关内训

【其它城市安排】:成都 广州

【课程关键字】:北京薪酬绩效管理培训

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课程背景:

党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国有企业如何以发展混合所有制经济促进国有企业转变经营机制,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建立现代企业制度为核心的公司制改革和混合所有制为核心的产权改革,是国企改革的重要内容。

为帮助国有企业相关人员深入学习国资国企改革有关政策,科学设计企业薪酬绩效体系,实现结构调整转型升级,推进国有资产监管机构职能转变,掌握推进混改和职工持股的实务要点,建立现代企业制度。

培训对象:

中央及地方国有企业董事长、总经理、董事会成员、监事会成员、监事长、财务总监、分管人力资源副总,绩效考核主管(专员)、人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、行政事业单位所属企业国有资产管理相关部门负责人。

培训内容:

(一)“管资本”为主监管模式下改组组建国有资本投资运营公司

1.《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》解读

2.推进国有资产监管机构职能转变

3.中央企业国有资本投资运营公司试点案例

4.地方国企国有资本投资运营公司试点案例

5.国有资本投资运营公司的建设和运作模式

6.推动国有资本合理流动优化配置

7.强化监督防止国有资产流失

8.国有资产核资与评估、产权管理及相关法律法规

(二)混合所有制改革政策解读与操作实务

1.国有企业混合所有制改革政策解读

2.混合所有制改革的主要路径

3.混合所有制改革注意事项

4.不同类型国有企业推行混改的操作模式与典型案例

5.混合所有制改革操作实务及要点

6.混合所有制企业员工持股政策解读

7.混合所有制企业员工持股方案设计与案例分析

(三)国有企业的法人治理结构变革与市场化经营

1.《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》解读

2.混合所有制企业公司治理的难点和破局

3.混合所有制企业公司治理机制设计

4.混合所有制企业职业经理人制度的建立与健全

5.混合所有制企业党组织与现代企业治理相结合

6.法人治理结构建设与职业经理人实施经验

(四)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革

1.国有企业薪酬体系改革的政策解读

2.国有企业人才流动机制的建立与完善

3.国企改革的职工身份、福利待遇及职工安置方案设计

4.绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式

5.国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的酬薪体系

6.国有企业绩效考核的难点及解决思路

专家老师

邀请国务院国资委主管部门所属单位的领导、国企改革研究专家、财政部财政科学研究院国有资产管理专家讲课,并组织交流与研讨。

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