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采购策略与流程

【课程编号】:MKT004360

【课程名称】:

采购策略与流程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年05月14日 到 2017年05月14日2800元/人

2016年10月22日 到 2016年10月23日2800元/人

2016年05月22日 到 2016年05月22日2800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购策略与流程相关内训

【课程关键字】:深圳采购策略培训,深圳采购流程培训

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课程介绍:

在当今全球化竞争的商业环境中,有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。

本课程为您详解采购引领企业获取产品/服务的完整流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效。

课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。

课程大纲:

一、采购技术在全球的发展

1. 采购技术在全球的发展

2. 采购人员角色和职能的演变

3. 供应链环境下采购角色定位

二、采购战略

1. 公司战略与采购职能战略

2. 产品与供应链战略

3. 采购战略要素

4. 采购战略制定流程

5. 品类定位与采购战略

6. 不同类型的采购战略

7. 自制与外包

8. 采购战略的发展

三、 战略采购

1. 战略采购方法与流程

2. 供应商评估

3. 供应商质量管理

4. 供应链环境下的供应商合作

5. 订单驱动下的JIT采购

6. 供应商发展

7. 电子采购

8. 全球采购

四、采购流程

1. 企业价值流与采购流程

2. 采购流程标准

3. 采购流程对价值的影响

4. 基于供应链的采购信息系统

5. 采购流程和采购活动管理

6. 采购合同管理

7. 采购成本管理

8. 采购绩效管理

9. 采购谈判管理

10. 优化采购流程

五、采购组织管理

1. 采购组织形式及比较

2. 设计采购组织结构

3. 采购角色定位及分类

4. 采购政策

5. 采购风险及管理

六、 模块主题讨论

王老师

企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。

有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。 20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验,实战经验丰富,理论沉淀厚重。

现任中国物流与采购联合会,采购与供应链专业委员会,首席顾问。美国供应管理协会ISM(Institute for Supply Management)中国核心专家,注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。

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