超级督导特训营

超级督导特训营

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课程对象：

督导、区域经理、销售主管、资深店长

课程背景：

品牌发展的重中之重在于单店质量的提升，而单店质量的提升的关键在于督导工作的落实。督导对终端市场的管理、客户的服务、终端的培训和巡店，以及对终端店铺的业绩提升和经营理念的提升，起着至关重要的作用。

现在，您是否正在为这样的问题烦恼呢？

1、督导巡店了，但客户对督导的工作不满意，巡店工作没有成果；

2、感觉督导的各项能力已经都很强了，但区域业绩却无法提升；

3、督导人员配备已经很完善了，终端店铺质量却仍然与目标有很大差距；

3天2晚全封闭训练，以系统、实用、操作性强、互动氛围浓的授课特色，解决品牌企业实际终端营销管理问题。课程权威、系统，全方位提升督导知识和技能。

课程大纲：

训练一：超级督导的角色认知与工作职责

◆ 督导管理的意义

◆ 督导的角色认知与工作管理

◆ 督导的主要工作内容

◆ 督导应具备的个人基本能力与素质

训练二：终端视觉营销与陈列技巧

◆ 视觉营销的重要性

◆ 终端MDVMDVP的涵义

◆ 服饰色彩搭配的实用技法

◆ 顾客驻足店铺的关键技巧

◆ 橱窗陈列技巧与细节规范操作

训练三：高绩效店铺的管理技能

◆ 标准化店铺管理的重要性

◆ 开展店铺督导工作的关键方法

◆ 门店业绩四要素

◆ 高绩效督导的八项全能

训练四：超级督导管理的创新思维

◆ 销售目标的作用与制定技巧

◆ 销售目标的分解与监控

◆ 门店达标指导的关键技巧

◆ 终端KPI十八式

训练五：超级督导的区域管理与服务规划

◆ 走出管理的黑洞

◆ 超级督导的区域管理思维

◆ 终端制胜挑战赛

曾老师

终端战略管理实战专家

中国（深圳）SZIC 服装代理商峰会嘉宾主持

终端教练俱乐部终端策略教练

从服装企业仓库配货员、拓展专员、零售店铺导购员做起，成长为企业高管后继续深造行销策略的实战派培训导师、咨询顾问；曾在多家国际国内知名品牌公司担任营销经理、营运总监、市场总监、常务副总等职务；

十三年多的市场管理和品牌策划实战经验，其行销策略均来自于终端店铺管理的实践总结，并融入了世界行销之神亚伯拉罕、世界第一人际关系专家哈维麦凯，以及美国最杰出的商业心理大师（IBM企业教练）博恩崔西等国际大师的国际化行销理念，并得到中国的零售店铺的本土验证，倡导将销售理念落实到实际运作中，管理风格自成一体，贴近日常管理的演讲风格，深入浅出的引导，助您打造营销动力

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