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步步为赢:区域营销沙盘模拟演练

【课程编号】:MKT006630

【课程名称】:

步步为赢:区域营销沙盘模拟演练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2017年05月19日 到 2017年05月20日3600元/人

2016年05月27日 到 2016年05月28日3600元/人

2015年06月05日 到 2015年06月06日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供步步为赢:区域营销沙盘模拟演练相关内训

【课程关键字】:杭州区域营销培训

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课程对象:

营销副总、总监、经理

课程收益:

通过本课程为企业主管以上管理人员普及人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧。让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧,努力使本部门员工发挥更大的效能,有效激发员工的积极性,提升团队的整体绩效。

课程大纲:

第一部分:制定营销战略

² 市场环境的PEST分析和竞争预测

² 竞争的五力分析与市场细分

² 创新与产品推进策略

² 从SWOT分析到营销战略制定

第二部分:建立营销组织

² 营销团队的执行力、策略力

² 模拟角色行为测试

² 营销团队建设和激励方略

² 营销绩效的评估与控制

第三部分:管理营销渠道

² 物流与渠道改进

² 渠道开发与渠道评估

² 决胜终端

² 渠道管理及解决冲突实战策略

第四部分:营销操作部署

² 营销预算与经营目标值的确立

² 市场拓展的突破口选择

² 赢利能力的财务分析

² 市场信息搜集与竞争对手评估

第五部分:竞争策略选择

² 捕捉市场缝隙与市场差异化定位

² 产品组合策略与定价策略

² 营销组合策略和广告绩效衡量

² 营销的阶段性策略设计

银老师

◎第二代企业管理沙盘模拟课程主创人

◎清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师

◎北京大学经济管理学院沙盘课程讲师

银老师直接参与北京大学、北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作,是第二代沙盘实战模拟培训课程的主要研发人员。银先生具有8年的大企业营销管理经验和5年咨询顾问经历, 擅长市场营销和企业管理等领域的咨询与培训。

银老师培训风格以理论严谨,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场,高端学员几万人。

银高峰曾服务的部分客户:

房地产:海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产;新城地产;

制造业:均瑶集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、天津津酒、龙工机械、今麦郎、广州本田、一汽奥迪;

物流邮政:海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政;山东邮政;

能源化工:南方电网、山西电力、燕山石化、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业;华菱钢铁、鲁西化工;

教育:清华继教学院总裁班、中央财大CFO研修班、对外经贸大学EMBA班、海尔商学院、清华大学温州民企总裁班、重庆致胜总裁训练营、台州总裁班;

电信电子:重庆移动、江西移动、大连移动、吉林网通、泸州通服、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心,朗迅科技、中兴通讯、五丰科技、中航技;

医药:九州通医药、同济堂药业、靖江江山制药、苏州瑞康生物、綦江中医院;

金融保险:中国人寿、太平人寿、江苏人寿;

其他:金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒;

银老师在06-08年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练,接受银老师指导的学员成绩斐然。

尤其在第三赛季,108强选手中有53位接受银老师沙盘培训,其中23名成功晋级36强,

最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员,包括冠军谢莉和亚军曾花。

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在线报名:步步为赢:区域营销沙盘模拟演练(杭州)