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财务总监特训营

【课程编号】:MKT007407

【课程名称】:

财务总监特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年08月29日 到 2017年08月30日5800元/人

2016年09月06日 到 2016年09月07日5800元/人

2015年09月15日 到 2015年09月16日5800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务总监特训营相关内训

【其它城市安排】:上海 北京 深圳

【课程关键字】:广州财务总监培训

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课程背景:

专为中国中小民营企业量身设计,由黄丽霞老师研发并主讲,全程实战教学并结合最落地的企业案例,让参加学习的企业全面、轻松掌握财务理论知识和实战技巧,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,及对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,现场碰撞出适合企业的财务方案,实现财务指导业务、利润倍增,形成卓有成效的财务落地系统。

授课收益:

1、掌握公司形态与财务架构设计,平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、告别抓瞎,从此学会看财务报表

4、学会用工具管理企业,一切资源尽在掌握之中

课程特色:

专业性强:本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监,通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。

实操性强:以中、小型企业的实际案例教学,所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。

系统性强:本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建,使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。

针对性强:学习过程中,现场分析、解读学员企业中的财务管理问题,并引导学员设计可行性解决方案。

服务性强:实际操作过程中碰到疑难问题可以与指导老师保持交流,解决您在落地过程中后顾之忧。

课程对象:

财务管理人员,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员

课程大纲:

第一部分:财务管控思维

1、数字思维;

中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!

作业:请结合企业及工作岗位写出具体数字思维的改进建议,如何落地?

2、现金为王思维;

多数企业普遍现象:利润丰厚,可囊中羞涩!

3、风险可控思维;

多数企业普遍现象:企业越做越大,风险也随之越来越大!

作业:根据老师的剖析请找出公司目前存在风险节点并写出落地建议。

第二部分:财务战略

1、公司法律属性;

有限责任:以出资额为限承担责任;包括:一人有限、多人有限、股份有限等;

无限责任:负有连带责任;包括:个人独资、合伙企业、个体工商户等;

2、公司关系;

兄弟关系;适用于不同行业之间的公司关系

母子关系;适用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司关系

总分关系;适合于高度重合的同行业的公司关系

3、公司治理结构和权利义务;

股东大会;

董事会;

监事会;

执行层;

4、财务的管理结构;

财务架构;

财务职能;

作业:未来3年的公司财务总体规划。

第三部分:利润系统

1、利润系统架构图

2、从管理角度解读三大报表

(1)资产负债表解读;

(2)利润表解读;

(3)现金流量表解读;

作业:简化三大报表

3、从经营的角度分析报表

(1)资产负债表;

(2)利润表;

(3)现金流量表;

4、利润背后的5大因素

(1)固定费用;

(2)变动费用;

(3)销量;

(4)单价;

(5)直接成本;

作业:利润平衡表设计

5、利润提升的三大核心

(1)销售利润率;反映市场能力

(2)资产周转率;反映管理能力

(3)资本利用率;反映财务管理

作业:利润设计预算及管控表

第四部分:资金信控

1、企业缺钱原因

(1)过渡投资;

(2)过渡赊销;

(3)过渡压货;

(4)过渡运营等;

2、现金流改善的方法

(1)外部解决方法;

(2)内部解决方法;

3、资金管理

(1)安全的管理,六大原则;

(2)效率的管理;

作业:资金管控表设计

黄老师

财务系统规范化专家

中国(深圳)股权研究中心特聘 财务专家

数十家中小企业的长年顾问

多年上市公司财务内控从业经验,参与三川集团上市全过程,熟悉企业资本运作对财务管理要求。多年会计事务所第三方审计从业经验,熟练掌握“会计、税务、海关”等法律法规、进出口退税及节税、内部审计、全面预算管理技,对税务筹划、资产管理、内部风险管控有独到见解。

主讲课程包括《财务系统落地班》 、《老板利润管控》 、《财务总监特训营》、《年度预算管理》 。

财务系统构建管理咨询策划的实战指导经验丰富,经过多年实战锻炼,黄老师在财务,尤其是在企业财务系统规范化落地建设、预算管理,企业内部管理、成本管理,风险管理等领域积累了丰富的经验。将财务管理和经营管理融为一体,教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务单位增加价值。

咨询服务企业部份展示:罗莱生活科技股份有限公司、上海莱芙生活家纺有限公司、济源海湾实业有限公司、广州唐人街鞋业有限公司、厦门骏利德贸易有限公司、哈尔滨胜塬门窗有限公司、广州市幸福家居贸易有限公司、东莞市石来运转餐饮管理有限公司、三河市盛繁商贸有限公司、河源市全能宝宝儿童潜能开发有限公司、哈尔滨华辕车业二手车有限公司……

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