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高效能人士的七个习惯

【课程编号】:MKT007458

【课程名称】:

高效能人士的七个习惯

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年09月03日 到 2017年09月03日1600元/人

2016年09月11日 到 2016年09月11日1600元/人

2015年09月20日 到 2015年09月20日1600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效能人士的七个习惯相关内训

【课程关键字】:北京高效人士培训,北京七个习惯培训

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课程背景:

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。

课程目标:

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。

2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。

3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。

4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。

5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。

6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。

7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。

课程对象:

企业员工,部门经理,中高层主管及希望成为高效领导的管理人员

课程大纲:

习惯一:积极主动

1.人类四项独特的天赋

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;

4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径

5.影响圈与关注圈:重点放在影响范围上;

6.如何扩大你的影响范围;

1)可直接控制的问题的处理原则

2)可间接控制的问题的处理原则

3)无法控制的问题的处理原则

习惯二:以终为始

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3.耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

4.今天的目标,决定了哪里是你的起点!

5.see-do-get:目标管理模型

6.如何善用你的左右脑

7.谁是你一生中最重要的领导

习惯三:要事第一

1.什么是要事第一?

2.确认优先级的误区

3.在目标和事情这两个层面中,到底哪一个层面应当优先处理?

4.怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

5.时间管理的四个象限及其特点

6.怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

7.怎样做到有效地活在第二象限?

8.要事第一的秘诀——有效授权

习惯四:双赢思维

1.六种人际关系模式

2.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

3.什么是双赢思维的人际观?

4.不同人际观的成熟度

5.利人利己五要领

6.构建双赢人际关系的策略

习惯五:知彼解己

1.一个重要概念——情感账户。

2.如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3.高情商的沟通习惯

1)同理心沟通的习惯

2)先理解别人,再争取别人理解自己的习惯

3)以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯;

4)创造双向沟通环境的习惯;

4、怎样避免自传式回应。

5、沟通不良的四大沟通障碍。

6、同理心沟通的五个步骤。

6、同理心沟通的五个步骤。

习惯六:统合增效

1.统合增效的精髓是1+1>2;

2.统合增效谈的是集思广益;

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4.高情商的人际关系模式是珍视差异;

5.统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。

6.在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。

习惯七:不断更新

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.最佳的自我投资策略

陈老师

清华大学管理学硕士,澳大利亚悉尼大学MBA。曾服务位于悉尼的伍尔沃斯(Woolworths)零售连锁集团五年,负责伍尔沃斯的销售渠道管理与零售交易计划。之后任职于宝洁(中国)市场部经理以及培训部经理,配合多个品牌的上市发展与销售管理,具有丰富的产品管理与市场运营经验。陈老师深谙不同行业、不同背景的中外企业管理差异和员工学习发展阶段,培训方式更是以策略性互动为主轴,以案例展开为切入点,以掌握工具法则而学以致用。

培训过的部分企业:惠普/国家电网公司/诺基亚西门子/中烟工业公司/华润集团/柯尼卡美能达/诺而达铜管/高飞集团/中国中央电视台/中国电信/海南航空/中化河北/中国远洋集团/东方航空/北京方正宽带/工商银行/建设银行/中建国际/招商银行/普天集团/信息产业部/神华集团国华电力/首信集团/中兴通讯/中国移动/深圳天音通信/联想集团/科龙电器/创维集团/美的集团/中国纺织品进出口总公司/海尔集团/复星集团/汇源集团/诺基亚/松下/爱立信/阿尔卡特/家乐福/上海通用汽车/香格里拉酒店/伊莱克斯电器/日立/三洋制冷/汉高股份/TCL/中石化/航天科工集团/中青旅/中外运/上海大众/宇通客车/中信证券/华为/大唐电信/东辰集团/清华紫光/清华同方/用友软件/万科地产/华润置地/金地集团等。

主讲课程:《创新思维与创新管理》《观念创新与能力创新》《高效执行力》《卓越领导力》《MTP企业中层管理技能发展》《从技术走向管理》《高效能人士的七个习惯》《六顶思考帽》《高效时间管理》《巅峰销售心理与专业销售技巧》《TTT培训师培训》

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