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MTP中层管理者技能提升

【课程编号】:MKT008502

【课程名称】:

MTP中层管理者技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训|执行力培训

【时间安排】:2016年12月09日 到 2016年12月10日3980元/人

2016年12月30日 到 2016年12月31日3980元/人

2016年01月08日 到 2016年01月09日3980元/人

2015年12月18日 到 2015年12月19日3980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供MTP中层管理者技能提升相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海MTP培训,上海中层管理培训

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课程背景:

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?

中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?

管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?

西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?

许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程是专门为中高层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。

授课对象:

中高层管理者及其他相关部门的职业经理人。

课程大纲:

第一部 中层经理思维转变

第一章从专业到管理的挑战

第一节管理与领导的统一与区别

第二节信息不对称带来的挑战

第三节领队者的4P职责

第四节好领导和差领导的表现

第五节关于管理的新理念

第六节讨论:诸葛亮是不是好领导

第二章思维和心态调整

第一节树立对投资者负责的概念

第二节结果导向思维

第三节积极与温和的心态

第四节现场讨论:什么是真正的团队精神

第二部 科学管理工具

第三章分析与决策

第一节正确的判断使执行变为可能

第二节正确的决策建立信任

第三节抓住重点的能力

第四节时间管理模拟——重要与紧急

第五节SWOT分析法

第六节现场演练:新任经理的10封邮件

第四章科学管理理念与工具

第一节科学管理与量化管理

第二节目标管理的PDCA

第三节从NBA看目标分解

第四节直接结果与间接指标的设置

第五节如何找到针支持最终结果的间接指标

第六节现场演练:根据本职工作制定目标管理计划

第三部 人才选育用留

第五章人才培养

第一节从哪些角度评价员工?

第二节一流员工需要的是什么?

第三节选择正确的人做正确的事

第四节因人施教——三种培训手段

第五节敢于授权,擅于授权

第六节授权的结果谁负责?

第六章情商与情境领导

第一节情商的重要性

第二节指挥型领导和支持型领导

第三节问卷测试:领导风格的自我诊断

第四节员工的四个发展阶段

第五节四种不同的领导风格

第六节如何针对不同的员工阶段应用不同的领导风格

第七章领导力之沟通与激励

第一节倾听和表达哪个更重要

第二节激励的10种手段

第三节GROW辅导模型

第四节如何对待挑战员工

第五节现场演练:如何进行绩效面谈

崔老师

教育及资格认证:

清华大学EMBA(高级工商管理硕士)

清华大学高级经理人讲堂,清华大学国家 CIMS 中心特约讲师

国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学

Lead Smart,Sell Smart系列模拟商务沙盘设计者

数字化管理推广第一人

讲师经历及专长:

多家国内国际大型企业常年顾问

经历过从国企到外企不同性质的企业,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解,从事过从技术到销售与市场的高级管理者,拥有多年世界100强企业实战经验,阅历丰富。

擅长领域:《MTP中高层经理管理技能提升》《时间管理》、《中高层领导力》、《三维致胜执行力》、《专业销售技巧》、《大客户销售》、《顾问式营销》、《共赢商务谈判》等。

培训客户及培训风格:

崔老师的课程都是有实战基础为支撑的,有大量的亲历案例,又有世界500强企业的理论和思想高度,说服力极强;崔老师还特别注意学习,博学强记,课程的知识含量大,实用性强;此外,多年的销售经验促使崔老师以学员为客户,把学员的收获和满意度为首要地位,备课严谨,为每个客户量身定制课程内容;为了提高课程的精彩程度,崔老师在课程设计、案例选择和表现形式上都不断创新,尤其善于运用体验式教学手段,互动性强,学员参与度高,课堂气氛活跃,广受学员好评。

部分服务客户:法国施威雅、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、望尔、中国移动、方正集团、河北旭阳焦化集团、四川阳光机械集团、西门子、丹佛斯、奔驰、南方车辆集团、韩国SK集团、中远集团、北京城建勘测设计院、城建集团、方正集团、中国技术进出口公司、中科院自动化所、美利控股集团、水利部江河机电、智光电气、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、东土科技、广东华雄科技等公司。

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