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《品牌服饰企业商品企划之源》---如何制定一季商品企划

【课程编号】:MKT008762

【课程名称】:

《品牌服饰企业商品企划之源》---如何制定一季商品企划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2017年11月11日 到 2017年11月12日3980元/人

2016年11月19日 到 2016年11月20日3980元/人

2015年11月28日 到 2015年11月29日3980元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《品牌服饰企业商品企划之源》---如何制定一季商品企划相关内训

【课程关键字】:杭州商品企划培训

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课程收益:

1、打破以往的只以产品企划为主的商品企划模式;

2、拉宽商品企划的范围;

3、运用一些工具、指标支持商品企划;

4、深入企业讲究一季的商品企划方案

课程大纲:

一、服饰品牌目前的商品企划现状分析

1、什么是产品、商品?

2、产品企划=OR≠商品企划

二、服饰企业商品企划具体包含什么?

1、从战略与商品企划的关系

2、商品企划与渠道、营销、设计、生产等各部分的关系

3、学习系统的思考商品企划

三、服饰企业商品企划之思路

1、财务的功能性体现

2、目标是否合理的,可达成?

3、商品企划的系统思维该如何建立?

四、商品企划的前期准备

1、了解信息(目标、渠道、市场、上季分析、经营策略等)

2、分析数据(上一季的总结与系统分析,多围度的数据源分析)

3、市场环境的分析

五、商品企划的完整表现

1、品牌特征的突显

2、目标的分析与分解

3、商品的异动与分析

4、市场需求的细化

六、商品企划在市场中的还愿与达成跟进

宋老师

1996年留学法国,毕业于圣马丁服装学院,2000年留学日本,专修服装品牌市场营销与企业管理,连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问,法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监法国“NAF.NAF”中国地区营销总监,法国“安?姬奥”品牌公司销售总监,金利来集团、森马集团、朵以、邦威等多家知名品牌营销顾问,德国普德集团亚太地区总经理负责亚洲市场运作,现任百丽集团常年零售顾问;

宋智广先生对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、零售运营管理有着丰富的实战经验深厚的服装行业从业背景,其提出的《商品货控系统理论》《商品631生命周期理论》《商品分级理论》极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升,由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送,是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

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