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高绩效团队建设训练

【课程编号】:MKT009586

【课程名称】:

高绩效团队建设训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训

【时间安排】:2017年04月01日 到 2017年04月02日3800元/人

2016年04月09日 到 2016年04月10日3800元/人

2015年04月11日 到 2015年04月12日3800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高绩效团队建设训练相关内训

【其它城市安排】:深圳 上海 天津

【课程关键字】:杭州团队建设培训

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课程介绍:

作为管理者的您,是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢?

本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展。 在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能!

培训受众:

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理

课程收益:

1.分析自我团队发展所处阶段、成员角色并找到因应之策

2.掌握现代团队建立的步骤和最实用的团队领导沟通、激励方法

3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧

4.重塑团队精神和善于合作的积极心态

5.科学建立组织基业长青的团队领导模型

课程大纲:

模块一:为什么要团队?

1.团队与组织的区别

2.团队精神和个人英雄?

模块二:什么是团队?

1.什么是团队?

2.高绩效团队的最重要的特征?

模块三:团队建设各阶段及其领导行为

1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现?

2.各阶段的领导实务方法?

模块四:团队冲突及其解决之道

1.团队冲突的主要表现实务分析?

2.团队冲突处理的十二个实务方法?

模块五:团队成员角色分析实务

1.团队角色经典分析实务?

2.快速掌握团队成员性格的“读心术”方法?

模块六:高绩效团队建设的核心

1.高绩效团队建设的核心?

2.为什么团队绩效不彰?如何做的具体工具?

模块七:高绩效团队建设的基础

1.团队缺乏士气与执行不到位实务分析?

2.如何化解部门冲突以及形成大团队意识的工具?

模块八:高绩效团队建设的灵魂

1.凭什么凝聚团队、统一思想和创造激情与活力?

2.六种主要团队建立方式和方法?

柳老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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