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基于学习路径图的课程设计

【课程编号】:MKT010368

【课程名称】:

基于学习路径图的课程设计

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年05月12日 到 2017年05月12日980元/人

2016年05月20日 到 2016年05月20日980元/人

2015年05月29日 到 2015年05月29日980元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供基于学习路径图的课程设计相关内训

【课程关键字】:杭州学习路径图培训,杭州课程设计培训

我要报名

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培训受众:

企业内部负责课程开发和课程设计的职业人士、培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等。

课程收益:

分析工作流程、优化流程;运用流程及能力分析工具,生成能力模型;选择培训策略,分析学习类型;设计教学事件,绘制课程效果图;拟定课程大纲。

课程大纲:

一、陈述流程分析的要点

二、应用能力分析工具

三、描述工作任务,生成能力模型

四、确定培训策略

1、描述工作流程

2、区分任务等级

3、分析目标学员

4、确定培训策略

五、分析学习类型

1、分析学习类型

2、确定表现性目标

3、设计教学顺序

六、设计教学事件

1、将内容模块化

2、设计教学事件

3、保持教学事件与目标的一致性

七、绘制课程心电图

1、绘制课程心电图

2、拟定课程大纲

朱老师

 原GE大中华区培训经理

实战经验:具有10年培训管理及培训管理咨询经验,历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职;现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。

曾任职的通用电气(GE)被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称,他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,在专业领域上有很好的领先性和实操性。

专业背景:一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,专注于培训管理员专业技能的研究与培养,2007年由学习路径图国际认证为学习路径图顾问,六西格玛黑带;著有《学习路径图》及相应论文10多篇。

授课特点:善于从理论联系实际,从树立科学的培训管理观念入手,以生动、通俗的讲解进行思维激荡。

主要课程:培训体系构建、流程管理与课程设计、课程开发技术、学习路径图……

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在线报名:基于学习路径图的课程设计(杭州)