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学习型组织与第五项修炼

【课程编号】:MKT011180

【课程名称】:

学习型组织与第五项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年03月04日 到 2017年03月05日2980元/人

2016年03月12日 到 2016年03月13日2980元/人

2015年03月21日 到 2015年03月22日2980元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供学习型组织与第五项修炼相关内训

【课程关键字】:广州学习型组织培训

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培训受众:

副总经理、总经理、董事长

课程大纲:

一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?

(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。

二、学习型组织的时代意义

三、学习型组织究竟好在哪里

“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较

四、学习型组织的“学习”有什么特点

(一)强调与工作不可分离的学习

(二)强调个人学习基础上的“组织的学习”

五、如何创建学习型组织

(一)这场变革由谁领导?创建学习型组织的着力点在哪里、应注意哪些原则?

(二)创建学习型组织的过程中,怎样处理认识论与方法论的关系?

(三)在中国开展创建学习到组织活动,一定要注意“两个结合”。

六、创建学习型组织进行的五项修炼

第一项修炼——自我超越

第二项修炼——改善心智模式

第三项修炼——建立共同愿景

第四项修炼——团队学习

第五项修炼——系统思考

张老师

同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书,论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟(IFSAM)'99世界管理大会(金质)贡献奖。参与对宝钢、大众汽车、白云机场、神华集团、上海市药材公司、大亚集团、江苏油田、鞍山第一轧钢厂、兖矿集团、广州钢厂、内蒙古伊利集团等近百家国有大企业及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、贝尔公司等几十家三资企业的培训、咨询工作。

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在线报名:学习型组织与第五项修炼(广州)