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《广东标杆企业考察培训》之杜邦安全生产管理

【课程编号】:MKT012073

【课程名称】:

《广东标杆企业考察培训》之杜邦安全生产管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2017年05月11日 到 2017年05月13日4980元/人

2016年05月19日 到 2016年05月21日4980元/人

2015年05月28日 到 2015年05月30日4980元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《广东标杆企业考察培训》之杜邦安全生产管理相关内训

【课程关键字】:广州杜邦安全生产培训

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课程介绍

国务院总理温家宝2011年9月21日主持召开国务院常务会议,讨论通过《安全生产“十二五”规划》。会议充分肯定了“十一五”时期安全生产工作取得的积极进展和明显成效,重点分析了“十二五”时期面临的严峻形势和挑战。当前我国仍处于工业化、城镇化快速发展进程中生产安全事故易发多发的特殊时期,安全事故总量依然较大,职业病发病率居高不下,部分高危行业产业布局和结构不合理,监管监察及应急救援能力亟待提升,安全生产工作既要解决长期积累的深层次、结构性和区域性问题,又要应对新情况、新挑战,任务十分艰巨和繁重。美国杜邦公司,世界500强企业,杜邦安全管理被称为全球工业界的典范,越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的安全管理系统,为此我们定于4月19-21日举办第74期《广东标杆企业考察培训》,前往全球安全生产标杆企业参观考察,并与相关领导展开深入交流,邀请原杜邦资深安全生产管理专家全程点评、专题授课:“杜邦安全生产管理”。

参加对象:

集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、安全生产经理、车间主任等。

课程大纲:

第一部分:专家授课、安全管理导入

杜邦安全管理发展简史

1.公司发展:理念的来源,系统的特征、优势

2.安全作为核心价值的地位

杜邦安全理念的基本框架

1.10大原则展开,结合具体实践说明

2.理念在不同企业引入和应用历史参考

第二部分:学员企业现场参观及诊断

1)学员企业介绍

2)现场参观

3)学员集体诊断讨论

4)老师总结,诊断报告

第三部分:安全标杆工厂现场考察

1)安全管理介绍

2)现场参观

3)交流分享

第四部分:安全管理精髓、专家授课(结合学员企业现状案例)

理念到系统的延伸

1.12要素BSM系统说明

2.系统整体运行的关键

管理实践的例子

1.安全会

2.管理者现场观察与沟通

3.系统化审核

4.员工岗位能力和业绩管理

5.管理者职能和责任

第五章 安全生产其他要素

管理工具举例

1.JSA

2.LTCT

3.TAKE2

4.Safety Contact (点启发、经验分享)

5.现场标识

学习杜邦的几种可以选择的途径

1.从全面(特别是小)事故研究和分析入手

2.从各级、各类日常检查的记录分析入手

3.从现有系统的梳理、整合、完善入手

4.全面评估+改进方案设计和执行

交流提问

任老师

专注于:

企业安全管理问题的研究和改进方案推动

企业管理者的安全管理技能培训

生产运行问题的研究和改进方案执行

主要工作经历:5 年杜邦安全咨询顾问、项目经理

10 年杜邦生产管理:工程师、主管、经理

2 年杜邦管理改进专家

7 年航空飞行测试工程师

咨询辅导过的行业:

石油:勘探、开采、炼油、销售;化工、建筑工程、煤矿

一般制造业:电器、纺织

个人专长:

基于多年的杜邦工作,全面掌握安全管理系统和核心理念

把握生产和安全管理的统一性,有效促进全面的改进

多年修炼的培训、辅导能力

对于企业运作现实问题的深入分析,和基于彻底分析的解决方案

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在线报名:《广东标杆企业考察培训》之杜邦安全生产管理(广州)