名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

质量管理培训公开课

质量管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>质量管理培训公开课

品质主管综合技能提升训练营

【课程编号】:MKT012146

【课程名称】:

品质主管综合技能提升训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2017年05月27日 到 2017年05月27日1280元/人

2016年06月04日 到 2016年06月04日1280元/人

2015年06月13日 到 2015年06月13日1280元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供品质主管综合技能提升训练营相关内训

【课程关键字】:东莞品质主管培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

品质经理、品质主管、、储备干部、生产主管、质量工程师、SQE工程师、实验室人员等。

课程收益:

熟练处理抽样技术中遇到的各种疑难问题,掌握最新抽样技术MIL-STD-1916;

掌握品保制度策划、建立与完善;QC七大手法灵活运用等技术;

熟练运用SPC对制程进行分析和控制;

熟练掌握CP、CPK、PP、PPK的计算并对制程能力进行判定;

熟练处理在进料检验、制程检验、成品检验中出现的各种疑难问题;

轻松应对客户验厂,对供应商和外包商有效合作与管制;

掌握客户抱怨、退货的沟退、分析和处理技巧;

环境管理物质有效管制,符合客户要求;

课程大纲:

第一讲:品质管理概念

1.品质经理、品保主管的角色

2.质量的认识,品质、品质管制与品质管理

3.品质管理的演进

4.企业最适合的品质

5.全面品质管理

6.品质管理的八大原则与质量管理

第二讲:品质规划

1.品质规划的意义

2.朱兰的品质规划概述

3.ISO900的品质规划要求

第三讲:品质管制

1.统计学SPC概述

2.数据及分配、品质机能展开

3.统计制程管制与管制图。

4.计量值管制图

5.计数值管制图

6.抽样计划

(1)、MIL-STD-105E/GB2828-2003抽样标准使用难点解析;

(2)、MIL-STD-1916与MIL-STD-105E抽样的区别;

(3)、MIL-STD-1916(取代105E)抽样使用方法

①计数值抽样

②计量值抽样

③连续性抽样

第四讲:品质改进

1.品质改进概述

2.品质管制QC七大工具(旧七大手法)

3.品质管制新QC七大工具(新七大手法)

4.品管圈QCC活动

第五讲:IQC、IPQC、OQC过程中经常出现的错误、疑难问题如何解决

第六讲:问题现场解答与总结

宋老师

讲师简介:经济学硕士、EMBA、CQT训练合格,曾长期担任著名大型日资企业生产经理、品质经理、技术部门经理、副总经理。在任某大型公司高级工程经理时,成功的将精益生产系统在数家分公司推广、培训与实施。十多年的从业经历,先后培养了大批优秀的生产管理人才。尤其是在电子、塑胶、印刷及文具、光学仪器、IT、机械行业,有着较为丰富的经验。

◆ 辅导企业:曾为康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、建滔化工集团、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、大洋电机、松下电工、富声达、东新、科达五金、宝信金属、台达电子、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工、松下万宝、华晶电子、松维线路板、台达电子、汇侨电子、协兴电子、东骅电子承等上百家企业提供辅导和培训。

◆ 授课风格:宋老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。

我要报名

在线报名:品质主管综合技能提升训练营(东莞)