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向杜邦学安全

【课程编号】:MKT012267

【课程名称】:

向杜邦学安全

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2024年11月07日 到 2024年11月08日3800元/人

2024年02月24日 到 2024年02月25日3800元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供向杜邦学安全相关内训

【其它城市安排】:北京 深圳 苏州

【课程关键字】:上海杜邦安全管理培训

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课程背景:

美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。

培训受众:

中层以上管理人员、安全管理人员

课程收益:

杜邦公司的安全理念

能够重新认识安全与生产的关系

掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能

怎样做一个安全有感领导

使用现场安全观察和沟通技巧

策划安全文化活动的开展,带动下属参与

课程大纲:

第一部分:杜邦安全管理理念篇

1、杜邦公司安全文化发展旅程

杜邦公司的成立

黑火药的教训与三个安全决策

安全发展里程碑

杜邦公司的核心价值观

2、十大安全原则与启示

所有的伤害和职业病都是可以预防的;

各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;

安全是被雇佣的条件之一;

员工必须接受严格的安全培训;

各级主管必须进行安全审核;

3、杜邦公司的安全保命条例

安全保命条例的意义与作用

解读杜邦的十大保命条例

怎样制订适合自己企业的保命条例

4、有感领导

什么是有感领导

有感领导的四感

做"有感领导"的关键点

5、杜邦公司的安全文化坐标

第一阶段:自然本能反应

第二阶段:依赖严格的监督

第三阶段:独立自主管理

第四阶段:团队互助管理

第二部分:杜邦安全管理工具篇

1、STOP(主管的安全观察与沟通)

认识STOP系统

全方位的安全观察法

安全沟通五步法

安全观察与沟通注意事项

2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析

为什么必须进行LTT

LTT的对象

LTT步骤和注意事项

DNT原理

DNT启动的三个阶段

3、PSM(工艺安全管理)

工艺安全和风险管理模型

工艺技术管理

工艺设备管理

人员管理

如何实现卓越/有效的工艺安全管理

第三部分:杜邦安全管理行动篇

1、个人安全行动计划

个人安全行动计划的作用

怎样写个人安全行动计划

怎样在部门里开展个人安全行动计划活动

2、安全责任的落实

直线领导

直线组织

属地管理

3、安全培训

安全培训矩阵

安全培训内容的创新

安全培训形式的创新

安全培训的评估与激励

4、杜邦安全文化建设解析

不良的安全文化

安全文化建设的途径

安全文化建设的载体与方法

案例分析

曹老师

曹老师(只讲安全课的讲师)

曾在美国杜邦公司从事SHE(安全健康环保)管理

国家注册安全工程师

广东环境保护工程学院特聘安全教师

主讲课程:《向杜邦学安全生产》、工行为安全管理》、企业安全文化建设》、灾害预防与求生技巧》

部分服务过的客户

化工行业:中海油、中石化、圣奥化工、顾康力化工、一方化工、英特力、兰花集团清洁能源等

重工及汽车制造行业:招商重工、友联船厂、华晨宝马、东风本田、胜代机械等

电力行业:天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、国华台山电厂、海宁电厂、浙江能源集团

电子及通信设备行业:长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团等

矿山行业:大阳煤矿、铜川宏远煤矿、太钢铁矿、广铝贵州铝矿等

钢铁及治金行业:南京梅钢、山东石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业等

港口及运输行业:中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、龙岗长途汽车站等

纸品及印刷行业:广隆纸品、鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷等

旅游及景区行业:深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸等

通信行业:山西移、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动等

其他制造业:新中源陶瓷、雄韬电池、美利达自行车、赐昱鞋厂、俊富无纺布、湖北利洁时等

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在线报名:向杜邦学安全(上海)