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工业工程（IE）-生产现场应用
【课程编号】：MKT012717
【课程名称】：
工业工程（IE）-生产现场应用
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【时间安排】：2024年07月24日 到 2024年07月25日3360元/人
2023年08月09日 到 2023年08月10日3360元/人
2022年08月03日 到 2022年08月04日3360元/人
【授课城市】：南京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供工业工程（IE）-生产现场应用相关内训
【课程关键字】：南京工业工程培训,南京生产现场培训
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培训受众:
工业工程师、生产经理、主管等相关管理。
课程收益:
工业工程的体系、方法、框架、和作用
工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
改善措施中的人际关系处理和资源协调
课程大纲：
1.工业工程研究的目的和基本方法
工业工程与精益生产
增值与非增值活动
现场七大浪费
约束资源与非约束资源
2.流程分析
流程分析概述
流程分析的步骤与工具
3.动作分析
•动作分析的目的与改善顺序
•动素分析
•动作经济原则
4.时间研究与生产线平衡
•时间研究的目的与方法
•标准工时制订
•生产线平衡
5.布局改善与搬运分析
•布局改善
•搬运分析
6.IE手法实施步骤及注意事项
•IE手法7步骤
•推进IE手法中需要注意的要点
课程长度：2天。
黄老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。