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性格色彩分析与有效的管理沟通

【课程编号】:MKT012746

【课程名称】:

性格色彩分析与有效的管理沟通

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年04月30日 到 2017年04月30日1680元/人

2016年12月03日 到 2016年12月03日1680元/人

2016年07月30日 到 2016年07月30日1680元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供性格色彩分析与有效的管理沟通相关内训

【课程关键字】:南京性格色彩培训

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课程收益:

成功完成本课程,您将能够:

1.通过辨析自我和他人性格,找到不同性格之间进行沟通的基准线。(问卷测试)

2.了解性格,学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。

3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维

1.沟通沟通,为何沟而不通?

2.性格色彩简介:

1).四种典型性格和16种性格组合简析

2).性格决定命运之性格与岗位的匹配简析

3).性格决定命运之领导特质简析

3.性格色彩判断(人际风格判断)

1).现场问卷测评:你属于哪一类人? -- 性格类型自我测评;

2).通过目测快速识别性格

表情语速(微表情心理学)

形象喜好(色彩心理学)

行为举止(肢体行为心理学)

从五官特点识别(几何心理学)

笔迹心理学

个人爱好

第二单元:知己解彼 -- 了解你自己和他人的工作表现特点、沟通风格差异

1.如何与不同性格人的互动:

(红色性格)表现型的工作表现特点和沟通方法分析

(绿色性格)友善型的工作表现特点和沟通方法分析

(黄色性格)控制型的工作表现特点和沟通方法分析

(蓝色性格)分析型的工作表现特点和沟通方法分析

2.另类解读:如何正确解析不同色彩性格人在工作合作中的优劣势

从《西游记》人物关系解读:自我定位与团队分工

从各国领导人的性格分析解读:不同性格领导的管理风格与管理配合

从企业家与合作人的性格解读:组织架构中不同性格的组合运用

第三模块:山不转水转 :不同性格员工适合的管理方法

1.职业心态引导

各色性格如何调整自己的心态

管理沟通中的钻石法则

员工职业生涯发展管理

2.制度化管理与人性化管理的优劣势分析

制度化管理对不同性格的优劣势分析

人性化管理对不同性格的优劣势分析

3.流程管理中的指导分析

PDCA的指导关键分析

团队建设之招聘与员工重新安置

待老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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