名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

跨界分析:HR的财务分析课

【课程编号】:MKT013000

【课程名称】:

跨界分析:HR的财务分析课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2019年01月08日 到 2019年01月09日3800元/人

2018年05月01日 到 2018年05月02日3800元/人

【授课城市】:无锡

【课程说明】:如有需求,我们可以提供跨界分析:HR的财务分析课相关内训

【其它城市安排】:杭州 北京 上海

【课程关键字】:无锡财务分析培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?

财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务。如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?

公司要降低成本,生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊?

每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?‘

课程收益

3张报表——提升财务分析:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。

2个模型——强化财务思维:建立清晰的成本及运营控制意识,强化现金流管控

1个工具——运用预算抓手:全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具,全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析,真正实现北斗卫星导航功能。

课程特色

全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、深度点评,让学员在专注思考中潜移默化转换思维,掌握财务管理技能。

本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理融合在一起,快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维,帮助企业真正突破绩效瓶颈。

课程对象

人事总监、经理、中高层管理者、总经理

课程大纲

第一模块:从报表开始,走进财务的世界

全面认识企业的“运行仪表盘”

统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值

统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用

读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

资产负债表:家底

利润表:成绩单

现金流量表:钱袋子

案例:腾讯公司报表解析,为什么大家会自动加班?

情景实操:大家试试做个财务领导,秒懂关键核心指标

第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

一、公司财务分析的核心思路——杜邦分析模型

案例:公司是如何赚钱的

案例:财务是如何运行的

案例:农行和苏宁启示录

案例:个人该如何赚钱

二、营运资本分析法

跨国公司的营运资本分析方法

财务比率分析法

案例:人力成本比重与公司前途

华为的四看分析法

三、财务杠杆

案例:全球最佳实践

情景实操:人力资源在提升股东回报率中的作用

第三模块:量本利分析,控制利润的黑洞

一、如何从管理角度认识成本

1、会计角度成本报表的表达

2、从管理角度认识成本的表达

3、懂得成本才能控制成本

4、对成本的重新思考

5、成本管理管什么

6、本-量-利分析模型

案例:要开分公司HR同意吗?

二、人力资源成本管理

1、人力资源与管理费用

2、人力资源成本管理

3、人力资源如何管理成本

4、人力资源管理中的财务因素

案例:松江外企案例

案例:成本管控与鱼骨图

情景实操:个税与避税练习

第四模块:内部风险防范

1、内部风险控制

2、内部风险控制十把防范利器

案例:不相容职务防范

案例:人为什么会舞弊

案例:人要赚多少钱才够?

3、全面预算管理

1)如何构建有效的全面预算管理体系

-如何进行预算管理

-全面预算的构成:三位一体

-全面预算的方法

2)预算编制与执行中的难点的化解

案例:杜拉拉升职记

3)预算管理中的博弈

案例分析:星巴克案例

案例分析:HR绩效管理如何与预算结合

情景实操:绩效指标如何完善,HR如何与高层博弈

总结及答疑互动(Q&A)

方老师

财务管理实战专家

注册/高级会计师

曾任

法国乔德福莱蒙德(中国)有限公司 财务总监

浙江农资集团有限公司 财务总监

中国铝业(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司 财务总监

昕哲资本运作公司 总经理

常年受聘于上海财经大学、浙江大学、南京财经学院等大专院校EMBA班、总裁班授课。方老师具有优秀的表达及沟通能力,培训课程逻辑清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,他既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;他的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。

我要报名

在线报名:跨界分析:HR的财务分析课(无锡)