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人才突破总裁特训营

【课程编号】:MKT013707

【课程名称】:

人才突破总裁特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训|招聘技巧培训|员工培训

【时间安排】:2017年06月09日 到 2017年06月11日25800元/人

2016年06月17日 到 2016年06月19日25800元/人

2015年06月26日 到 2015年06月28日25800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人才突破总裁特训营相关内训

【课程关键字】:北京人才突破培训

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课程背景

十年前是资金问题,十年后是人才问题,人的问题已经成为民企发展最大的瓶颈,如何实现人才突破?国内最实战的工具型总裁课程---《人才突破》只限董事长、总裁、人力资源经理参加,现场给理论、给方法、给工具、给示范,三天做出你公司的《人力资源管理手册》,包括战略人力资源管理的8大系统与50种管理工具与方法,现场教会,回去就用。

课程特色

工具型:本课提供企业人才突破的50种工具,给理论,给方法,给分析,给模板,给结果,给示范等,简单实效,拿来就用;

训练式:本课现场进行十大训练,人才战略规划训练,新员工培训计划训练、个人战略训练、部门职能。岗位职责、绩效考核。薪酬设计训练等,学了就会。

思想性:本课把复杂的战略人力资源理论,用通俗易懂的语言讲解出来,所有案例都是孟老师亲身经历的咨询经验,理论与实践相结合,一听就懂;

实战性:本课主讲人孟老师是国内资深咨询专家,他长年深入企业,具有10年的专业咨询经验,企业管理问题都可以带到课堂来,名师指点,一点就通

课前思考

为什么招聘难,且来的人质量不好,来了就走,培养成本过高?时代兴邦最新研发的招聘标准与流程是什么?我们的干部在新员工入职的第一周都应当做些什么?时代兴邦有什么稳定新员工的好方法?

为什么高薪请来的高管没有给企业带来变革,有的甚至起到了负面作用,职业经理人到底怎么找,人才哪里来?时代兴邦的人才规划体系到底有什么奇特之处?

为什么优秀人才进不来也留不住,平庸的员工赖着不走?我们的优胜劣汰机制有没有?平庸的人多了,优秀的人不愿意进来,时代兴邦迫使员工进化的机制到底是什么?

为什么会出现推诿扯皮的现象,部门经理的岗位说明书都有吗?说明书中的职责都量化吗?量化的职责变成了可以考核的KPI(关键指标)了吗?KPI与绩效工作挂钩了吗,挂钩了执行了吗?你希望老师指导你现场做出部门经理的岗位说明书吗?

为什么创业的元老不思进取?为什么老员工已经丧失了斗志?有什么好办法可以让老员工继续奋进?有什么方法让团队“死水”变“活水”时代兴邦的AB角制度什么意思?怎么应用?

为什么员工总是感觉自己的收入太少,是人性的贪婪?还是考评的不公?什么样的考核体系才是最公平的?时代兴邦的“一表考核制”到底是什么秘笈?

为什么能人来了,制度却坏了,能人走了,业绩就滑坡?时代兴邦是如何用人才工业化,打掉能人体系的?

核心内容

一、人才工厂:战略人才资源的管理体系

二、人才战略:建立公司的A/B角

三、招聘:文化认同的开始

工具与训练: /人才战略规划训练/员工面试模拟训练/人力资源招聘底线/员工招聘标准模板/招聘约请话术/初试流程/高管面试话术/竞聘流程…

四、录用:建立契约精神

五、培养:把员工成长放在首位

六、职责管理:千斤重担众人挑

工具与训练: /员工入职仪式/新员工培训计划训练/新员工成长路线图/入职一周清单/组织架构设计训练/部门职能设计训练/岗位职责设计训练/…

七、薪酬管理:员工与公司共生共赢

八、绩效管理:帮助员工提高能力

九、员工成长—强大的员工,成就强大的公司

十、人才工业化:解决“能人问题”的好方法

工具与训练: /绩效指标提炼训练/薪酬设计训练/绩效考核训练/组织架构模板/绩效考核模板/薪酬设计模板/员工星级制度/个人战略/员工转正仪式/淘汰机制/人才工业化模板…

企业在人才突破上有三个境界,第一是想留人的公司,第二是能够吸引人的公司,第三是不怕人走的公司,中国企业要从第一步开始,最后要成为不依赖于任何能人,人人皆可为圣贤的公司,这就需要总裁做战略人力资源!

孟老师

著名培训师,特聘教授、国内战略与运营管理资深专家,国内总裁经典课程《成功突破--总裁特训营》研发人与主讲人,是时代兴邦知识体系与方法论的创造者。

个人经历:

孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任跨国企业中方首席代表,吉发股份大连投资公司,大连正源集团,延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务,从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年,具有十分丰富的企业管理经验。在多年的管理与咨询实践中,孟老师对如何解决中国企业中的管理难题,有着独到而深刻的理解,研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的,以及运营管理信息化平台,其中《成功突破--总裁特训营》,是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程,深受企业家好评,几年来满意率一直保持100%。

讲课风格及资质:

孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战,咨询式培训的方式是“讲、练,评”结合,以求达到“现场学习,现场就要出结果”的效果,深受企业欢迎。孟老师率领顾问与讲师团队,长年深入企业,解决企业实际问题,帮助企业突破管理瓶颈,保持企业健康持续发展,是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲课程及产品:

孟老师主讲的课程有《成功突破--总裁特训营》,《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》;出版的管理专著有《结果第一》、有《职业选手》;发行的培训光盘有《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》。

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在线报名:人才突破总裁特训营(北京)