名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

西点领导力—企业卓越运营系统实战训练

【课程编号】:MKT014214

【课程名称】:

西点领导力—企业卓越运营系统实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年08月11日 到 2017年08月12日3800元/人

2016年08月19日 到 2016年08月20日3800元/人

2015年08月28日 到 2015年08月29日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供西点领导力—企业卓越运营系统实战训练相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海经营决策培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

“责任第一,没有借口”是西点军规,亦是一种企业家精神,这种精神是当今企业最缺乏的。一个职能经理,在他的岗位上发挥更大的作用,应该突破哪些思维上的瓶颈?应该建立哪些综合能力?借鉴西点军校塑造领导者素质之经验,结合工商管理与企业实践案例,精心为经理们设计能力提升课程。

(1)为什么西点军校既是培养将军的摇篮,又是打造CEO的摇篮?

(2)为什么中国最具代表性的企业如:华为、联想、海尔、万科等领导人物都具有军人背景?

(3)企业如何培养人才梯队?

课程收益

参加训练与指导,学员可以获得如下收益:

(1)清楚经理们的重要角色、职责及核心能力;

(2)提升经理们胜任岗位的综合素质与能力;

(3)掌握西点军校组织建设的核心原则、方法及工具;

(4)建立经营意识、培养全局观、提升财务领导力;

(5)掌握坚固与凝聚团队的核心理念及方法,减少员工流失率;

(6)提升经理们的工作教导及沟通能力;

(7)促进职能经理思维转变、突破瓶颈、创造更大的经济收益。

参训对象

生产主管、生产经理、采购经理、仓库经理、供应链经理、人事经理、研发经理、财务经理、供应链经理及企业核心管理者。

课程大纲

第一部分:领导力真谛

1.西点军校对领导力的思考与认知

2.职能经理能力胜任模型

3.领导力的测评分析工具

4.领导力素质模型

5.榜样的力量

6.价值观的力量

7.西点如何培养“抗逆境能力”

第二部分:向西点军校学习领导力

1.西点精神的内涵与实质

2.西点三大著名军规

3.西点领导力黄金法则

○ 敬佩法则 ○ 增殖法则 ○ 根基法则

4.领袖的三大核心特质

5.讨论:他山之石,可以攻玉

第三部分:职能经理必备的财务领导力

1.西点CEO课堂:经理人缺乏财务领导力,好比指挥官看不懂作战地图

2.企业骨干管理者必需的三大经营思维

3.企业骨干管理者必备的核心财务管理知识

4.核心财务能力的训练与培养

5.造成企业经营风险的7个关键因素

6.表征企业运行健康的3项核心体检指标

7.案例:运用核心财务工具剖析企业经营现状

第四部分:阿米巴模式

1.为何西点军校长期灌输竞争意识

2.剖析“大企业病”

3.如何建立竞争机制

4.案例:制造型企业如何推进阿米巴

5.成本与费用的单元核算方法

6.案例:稻盛和夫如何拯救日航公司

7.盈利模式

第五部分:性格与领导力

1.西点名言:不了解士兵的性情,无法指挥士兵

2.性格测试工具

3.案例:巴顿与布莱德利将军的互补性格

4.九型人格与领导识人、用人

5.如何分析与了解下属的性格

6.应用案例:现场性格分析与访谈

第六部分:鏖战

1.如何实施战略与经营决策

2.如何调动团队达成任务与目标

3.实践财务领导力,提升数字化管理能力

4.剖析财务绩效,分析经营成果

5.依核心财务指标实施竞赛排名

6.分享、交流、点评及提升

刘老师

湖南大学机械与汽车工程学院工学学士

兰州大学工商管理硕士

兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任

上海交通大学EMBA特聘讲师

精益制造管理专家

《西点领导力》课程研发组主任

哈佛大学、西点军校、德国莱比锡大学访问学者

上海市工商联合会理事

美国硅谷华人创业协会理事

索普信照明(集团)公司经营战略顾问

曾服务于财富500强大型制造型企业,1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。2000年~2004年先后为索尼(中国)有限公司、凸版印刷(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化(集团)股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。14年的培训与咨询工作经验,曾累计为企业举办过上1000场次的公开及内训课程,积累了丰富的企业培训经验。

【讲授课程】《西点商道——经营决策沙盘演练》、《精益制造》、《西点领导力》、《稻盛哲学与数字化经营》、《制造型企业如何推进阿米巴》、《九型人格与领导力》。

【主要著作】《决胜在现场》、《西点领导力》、《中国制造业5S管理》、《九型人格与领导力》、《制造业经营模式创新》、《制造业主管领导力提升》等书籍,并出版发行了《西点领导力》制造型企业经营版DVD系列光盘。

【曾服务过的代表客户】奔驰、 神龙汽车、东风雪铁龙、舍弗勒、友发铝业、神汇汽车、天合汽车、普利司通、工商银行、可口可乐、松下、三菱 重工、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔等。

我要报名

在线报名:西点领导力—企业卓越运营系统实战训练(上海)