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中层干部表达沟通与演讲技巧

【课程编号】:MKT014239

【课程名称】:

中层干部表达沟通与演讲技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2017年06月09日 到 2017年06月10日1280元/人

2017年05月11日 到 2017年05月11日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层干部表达沟通与演讲技巧相关内训

【课程关键字】:苏州沟通技巧培训,苏州演讲技巧培训

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课程背景

如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?

如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?

如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?

如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!

参加对象

内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等

课程大纲

引言:

1.被“报告”绑架的白领

2.领袖是如何“报告”的

3.好的“沟通”的意义

4.结构化表达四大原则

一、商务演讲基础

1.什么是演讲

2.演讲的作用

3.演讲的主要传达手段

4.演讲中的影响力以哪些渠道传递

5.从奥巴马的演讲说起

6.优秀宣讲者应具备的条件

7.听众分析

二、商务演讲口才表达技巧

1.影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急

2.什么是口才

3.口才表达的三项基本原则

4.口语表达基础

5.表达演讲设计

6.表达演讲的关键步骤

7.语言魅力与话语权

8.演讲三戒

9.演讲四不

三、商务演讲呈现技巧

1.商务演讲风范 :

身法:肢体语言表达

手法:6大手势

步法: 快与慢、停与走

眼法:眼法3大技巧

听法:听法五原则

如何克服恐惧与怯场

先声夺人的开场白

自我介绍 :开门见山、比附、聚焦、切题等

6大收结方法

2.专业呈现深度技巧 :图表数字

3.特定场合讲话

4.大型会议简短发言设计

5.上场与下场

四、沟通与促动技巧

1.沟通四字要诀

2.推陈出新:重新定义,打破心理壁垒,达到预设目的

3.循序渐进:由小及大,由陌生到熟悉,由关联事物到表达事物

4.旁征博引:巧引数据、案例,更有信服力

5.声东击西:从对立面或其他方面旁敲侧击,把握听众心理

6.“三分法”:主次分明,条理清晰

7.先苦后甜:先指出问题、现象的严重性,再提出解决方法

8.顺藤摸瓜:“以一推百”,按逻辑顺序推出结论

五、分享演练

MINI演练:一堂生动测评报告会

周老师

企业家协会特聘培训讲师,实战派咨询管理专家

周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。

对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

周老师课程特色:

周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。

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在线报名:中层干部表达沟通与演讲技巧(苏州)