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小批量多品种解决方案

【课程编号】:MKT014682

【课程名称】:

小批量多品种解决方案

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2024年08月17日 到 2024年08月17日4380元/人

2023年11月19日 到 2023年11月19日4380元/人

2023年09月02日 到 2023年09月02日4380元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供小批量多品种解决方案相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:深圳小批量多品种培训

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课程背景:

培训最大的成本是时间,用高质量、全系列、配套教材+线上线下,打造完美的课程体验。 课程设计思路: 以解决问题为导向,以完成任务为目的。 基于真实场景设计,聚焦学习成果转化。

小批量,供应商不愿接单,定制化,交期不能满足需求,如何实现降本增效 快响应? 如何优化供应链,满足小批量多品种,如何使用数字化,寻找更多解决方 案?• 解决3大问题 • 挖掘4个根因 • 掌握5大解决方案

培训对象:

董事长、总经理、供应链总监、采购总监、副总经理、运营总监,以及愿意 成长为高管的采购及供应链经理人

课程收益:

组织收益:

• 学习路径完整,降低培训成本 • 学习过程可视,保证培训效果 • 学习成果落地,提高培训价值

个人收益:

• 知识结构化、能力显性化、个人品牌化 • 善用3个数字,凸显专业水平 • 学会4大能力,提升个人品牌 • 掌握5大方法,供应绩效倍增 • 听得懂、记得住、学得会、用得上

课程大纲:

第一章:小批量是常态,不能拒绝只能爱

聚焦3个基本问题

挖掘4个根本原因

寻找5个解决方案

案例:CPO首席采购官工作坊-小批量多品种研讨会纪要

练习:小批量多品种成因与解决方案

第二章:供应链全视角,解决方案才聚焦

配置管理:如何用标准化满足定制化

DFSC:如何把小批量变大批量

聚焦信息:如何用计划管住变化

信息互通:如何用信息代替库存

供需可视:如何建立敏捷供应链

抓住关键:如何解决最后一公里

案例:格力空调供应链的“齐套管理”

练习:如何以“不变”应“万变”?

第三章:供应商是根本,解决方案才精准

建立3个标准,如何找对供应商

设计3个指标,如何让供应商听你的

添加3个条款,如何通过合同落地

关注10个变化,如何让QCD不再难

案例:小米、ZARA供应链案例

练习:小批量多品种供应商评审

宫老师

国家级继续教育基地 首席专家

中国机械工程学会物流工程分会 理事

上海跨国采购中心 核心专家

《如何专业做采购》等系列畅销书 作者

14门国家版权课程所有者

擅长领域: --集中采购与管理、供应链管理、项目采购 --数字化转型、流程优化、绩效考核、招标 --供应商管理、成本控制、风险合规、谈判

上海交通大学毕业、中国人民大学 MBA

拥有30年国企、外企、民企工作经验;

20 年美国、欧洲、亚洲等多个 世界 500 强公司任 采购经理、全球采购经理、采购总监、集团供应链总监、 总经理、董事长工作经验;10年 实战经验和咨询培训经历,对案例的深入研究,使得其观点有很强的针对性和实践指导 性,学员普遍评价“实战实用、轻松幽默”。 • 曾因降低采购成本的突出贡献,获得过世界 500 强公司DELPHI(德尔福)美国总部全球总 裁特别奖。 • 工作访问过 20 几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。

服务过超3000家企业,包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业;培训采购与供应链 经理人达15万名,线上学员超200万人;短视频播放量超9000万,单个视频播放量突破680 万;微信公众号:“宫迅伟采购频道”文章阅读量超500万;累计出版9本专业畅销书,累计销 售超50万册,其中《如何专业做采购》CCTV-2特别推荐,已连续印刷13次。

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