财务成本控制

财务成本控制

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课程介绍

在现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱危机，就要掌握财务成本控制的有效方法，让企业前进的同时，将危机转化成优势

在这里，您既可体验鲜活而精彩的财务成本控制案例，聆听专家对财务成本控制难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋财务成本控制之道。

培训受众:

1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者

2、企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员

课程大纲:

一、成本控制管理

1、成本管理基础知识

2、成本费用的分类

3、本.量.利分析

本量利法的应用

利润敏感性分析

4、成本控制

成本控制的原则

分阶段成本控制的方法

二、标准成本法

1、标准成本法的概念及制定原则

2、标准成本的制定的方法

3、成本差异及其分析

三、责任成本控制

1、责任中心和可控成本概念

2、产品成本与责任成本区别

3、责任成本控制的步骤

4、责任成本的考核与评价

四、质量成本控制

1、质量成本的内容

2、如何核算质量成本

3、如何控制质量成本

4、质量成本的额考核指标

五、标准成本法在企业各项管理中的应用

1、标准成本法特点

2、成本分析及控制

3、成本差异及其分析

4、报价

5、新产品设计成本确定

6、销售合同评审

7、全面预算管理

肖老师

原IBM（中国）财务副总

中国人民大学财政金融学院特聘专家

清华大学财务总监班特邀讲师

《首席财务官》杂志顾问

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