九型人格与选人用人

九型人格与选人用人

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课程效果：

1）掌握选人、用人核心，选对人才，放对位置；

2）增强沟通技巧，加深相互了解，掌握行为背后的人格因素；

3）因势利导，制定科学的人才发展规划，职业发展规划；

4）快速提升领导力，理解部属、提高领导效率；

5）提升自我，了解自身性格短板，找到性格提升方向；

6）心中有底，彻底解决长期看不准人的问题；

课程内容：

开篇序言——老板选人、用人的困惑

一、企业选人的困惑：

1、我们招聘时重点看什么？学历、经验、年龄、性格……？

2、为什么面谈时很好，用起来却完全不是那么回事？

3、为什么有些人很容易沟通，有些人却不善言谈？

4、为什么员工不喜欢自己的岗位？部门之间不配合？

5、为什么能干的员工不忠诚，忠诚的员工不能干？

6、为什么有些人能合得来，有些人却总会产生矛盾？

7、为什么有些人是老好人，有些人却很有原则性？

8、为什么有些人总与其他同事发生冲突？

9、怎样能在最初的几分钟内，迅速判断一个人的性格取向？

10、为什么有些员工总是喜欢跳槽？

二、人才的三大要素：

性格、能力、忠诚度

全新钥匙——九型人格介绍

一、人格问卷测试（上课前的摸底与感知练习）

二、九型人格的学问形成：

1、什么是人格？

2、人格具有什么样的特点？对人的职业生涯有何影响？

3、九型人格的成因；

4、人格九柱图的分类，人格密码的DNA；

5、学习九型人格的禁忌；

6、九型人格和其他性格学的差异；

三、九型人格的总体构成：

1、九大主体性格及命名原因；

2、18项侧翼性格；

3、3大能量中心；

4、人格3种不同健康状态。

人格解构——九型人格主题分析

一、观摩录像了解九型人格的特征（实践）

二、九型人格主体人格重点分析：

1、对九种型号的人格分析：包括性格特征、注意力焦点、座右铭、优缺点、世界观、个人执念、沟通要点等20项的详细分析。

2、九种不同人格的不同注意力焦点

3、不同人格的职业生涯剖析

学以致用——九型人格实用技巧

九型人格的访谈技巧和快速识别（实践）

人格突破——自我解放的艺术

人格突破的实践体验（实践）：

1、1-9号人格的实践突破联系；

2、人格突破体验的感受分析；

3、强化人格成长线路图；

第二坐标——血型对人性格的影响

一、血型的分类特点

二、录像观摩了解不同血型的行为特征（实践）

第三坐标——星座中的人格统计学现象

一、不同星座的性格特征

二、星座与九型人格对应密码

三、九型性格、血型、星座在一个人性格分析中的综合运用和主导倾向分析（实践）

石老师

演讲家、个人成长导师：石老师从世界上著名的大师；师从过陈安之、安东尼.罗宾、乔吉拉德、杰.亚伯拉罕、哈弗.艾克、并获得由布莱尔亲自训练的TTT（导师训练）证书，布莱尔曾做过哈弗艾克演讲训练导师，并且是罗伯特.清琦的顾问。石淼从世界大师身上获得了超常的能量，理解了人生成功的奥秘，通过精辟入理的演讲，帮助每个人获得属于自己的成功！

企业家、魔术师：石老师本身是一位实干的企业家；朗恩集团的董事长，政协委员。朗恩集团旗下有旅行社、咨询管理公司、进修学校等。每个旗下企业都在本领域有一定的知名度，获得长足的发展；石老师不仅有过硬的理论功底，管理学博士，25岁时就担任大学管理学讲师；而且做他所说的，说他说做的，是一位企业魔术师，化腐朽为神奇，对企业经营游刃有余。

中国顶尖人力资源教练：石老师深刻地理解到，如果人力资源体系不完善，所有的战略都只是一纸空文；石淼精通人力资源管理的关键，掌握企业管理的软实力；无论是在薪酬设计、股权激励、招聘用人、团队建设都具有独到的见解和实战方案；通过人力资源的方案调整，充分解放领导，真正发挥每个人的价值！所有经石老师辅导过的企业无不获得长足的进步！

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