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企业投融资决策与风险管理

【课程编号】:MKT023351

【课程名称】:

企业投融资决策与风险管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|财务管理培训

【时间安排】:2024年10月17日 到 2024年10月18日7800元/人

2023年11月02日 到 2023年11月03日7800元/人

2022年10月27日 到 2022年10月28日7800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业投融资决策与风险管理相关内训

【其它城市安排】:广州 上海 深圳

【课程关键字】:北京投融资决策培训,北京风险管理培训

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课程介绍

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端,甚至危及企业的生存, 使一个企业陷入困境甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。

融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题, 更是企业生存和发展的关键问题之一,对企 业的发展与价值扩张有着重大的影响。财务 人员需要理性判断并评估各种融资方式的代 价;通过对境内外不同资本市场融资操作的 比较,帮助企业实现融资的最优解。

本课程旨在企业日常管理和业务发展角度出发,综合探讨企业投融资决策的优化路径,帮助企业做出科学的投融资决策,并有效管控投融资过程中的风险。

课程收益

打开财富管理的国际化视野,拓展利用资本运作发展企业的思路

掌握投资项目评估分析方法和工具,科学做出投资决策,增强企业发展潜力

了解各种融资方式的运用情景与代价,制定符合企业战略的融资方法

建立对投融资运作的整体认识,掌握风险防范的工具方法

培训对象

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层

财务总监、投资总监

财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

课程大纲

第一模块:做好投融资决策的基石

1.投资者与融资的关系

-投资融资活动对公司发展的影响

-投资与融资的相互定位

-投融资与企业价值

2.新常态下中企的投融资风险

-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响

-在华资企业面临的经营挑战

-中企投融资所面临的问题

第二模块:企业投资活动与风险控制

1.企业投资模式

-内生及外延模式

-两种投资模式对公司业务的影响

-中企在两种投资中的挑战

2.内生投资方法

-不同投资模式对应的风险因素

-公司业务不同阶段的决策

-中企在内生投资方面的失误及其影响

3.外延投资

-外延投资对公司战略发展的价值所在

-五类重要的股权投资模式,详细介绍其特点及风险

-相应的投后管理模式和挑战

-三种业务分拆的战略选择

-投后管理的重要性

4.两种股权投资分类

-股权投资的两大分类和差别、投资者与标的公司股东的期望

-中国特色的并购基金

-中企在两种模式中的投前投后的常见错误

5.股权投资推动中企改革

-针对混合制经营、不良资产、PPP、债转股等的运用

6.投资风险管控

-投资战略规划与业务

-交易架构的创意

-投资模式与项目管理流程的“三不同”、与中企常见的“四不足”

-融资对投资的影响

第三模块:公司融资活动与风险控制

1.公司融资综述

-内部融资与外部融资及不同的战略模式和管理

-公司业务发展投资不同需求与融资证券种类的选择

2.企业融资类别及风险管理

-债权融资

债权融资的不同分类、优劣和风控、及对投融资和财务战略的影响

债权融资的选择与投资项目的匹配性

债权融资的成本监控与管控机制

中国债权融资的新形式及其探讨(互联网金融、民间融资、不良资产等)

-股权融资

两种常见的股权融资的差异、渠道与利弊

企业股权融资的战略选择需要和注意事项

投资基金三种分类及公司阶段性需求

其他不同性质的投资基金

海内外融资(国内与海外IPO)趋势与风险

产融结合的战略型融资类别与运用

讨论:股权融资模式如何与中企改革的配套

3.财务和估值对投融资的影响

-影响估值的要素

-估值对投资及融资的影响

-控制投资回报期望

-融资成本管理

影响公司综合资金成本的因素

边际成本的定义、分析与风险预防

财务风险监控及对估值影响

程老师

【教育及工作背景】

美国康奈尔大学工商管理硕士、美国注册会计师(CPA,USA)

拥有二十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历,曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监,负责业务拓展、收购及合资项目。具有多年跨国公司、合资企业的管理经验,服务过的企业有通用电气、霍尼韦尔、法国巴黎银行、中银香港、美国法玛西亚制药等。

程老师能迅速分析国际政经宏观变化对企业发展的各种影响。熟悉国际化管理、融资上市、以及国外资本市场、投资者、公司的对华投资和管理心态,包括协调中外公司之间的项目谈判、日常营运和管理层的沟通。职业经历涉及医药生物、自动化控制、机械、能源、银行、高科技、管理咨询等领域。在不同行业及中外公司的并购、投融资、战略规划、财会管理、财务分析与估值、风险管理、内控、内审等领域,积累了丰富工作经验。

【个人风格】

程老师拥有丰富的实用性经验和全球化视野,针对性、启发性、综合性强,思路宽广,深入浅出,课堂积极互动, 针对学员所供实际项目做现场分析。

【曾经培训咨询过的部分公司】

宝钢、中石化、上海电气、东方电气、东风汽车、中银香港、海航、沈阳机床、新澳、协鑫、迈瑞、奇瑞、五菱、北控、方正科技、微创医疗、延长石油、深能源、上海电力、云南能源投资、西安投资集团、安登齿科、昆山国投、悦达、金川、粤港水务等国企和行业先进民企;外企如霍尼韦尔、辉瑞、法玛西亚、奥的斯、南德集团、采埃孚等;政府如杭州下城区等。

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