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企业上市全程规划

【课程编号】:MKT024758

【课程名称】:

企业上市全程规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2019年03月29日 到 2019年03月30日3600元/人

2018年03月16日 到 2018年03月17日3600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业上市全程规划相关内训

【其它城市安排】:上海 成都

【课程关键字】:北京上市规划培训

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【课程宗旨】

企业上市是系统性工程,财务经理必须了解企业上市的全过程,评估所在的企业适合不适合上市,距离上市还有多远的距离,上市前有哪些重要的事项需要财务经理为企业把关。在企业全程上市的进程中财务经理需要注意的重要事项。

财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程:《企业上市全程策划--V2.0》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握企业上市的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业上市过程的各种情况中去,最终达成业绩!

培训收益

1.如何诊断企业上市抉择

2.如何规划"上市方案

3.如何做好企业上市前的准备

4.如何做好企业改制

5.如何规划上市业绩

6.如何做好上市后的价值管理

【适应对象】

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员。

课程大纲

第一天

模块一、上市抉择

1、企业要不要上市?

2、分析企业上市动机

3、企业的盈利模式适合上市?

4、企业上市优缺点解析

5、CFO为企业上市先做评估

案例:某民营集团上市前的抉择

模块二:上市准备工作

1、选择好"财务顾问"

2、组建企业上市筹备组

3、规划企业"上市方案"

选择中介机构

(1)上市通道 - 券商、保荐人 (3) 律师

(2) 会计师 (4)财经公关

选择上市地点

1)主板和创业板的上市卖点完全不同

2)海外上市的企业卖点有何不同 - 哪类企业适合到境外上市 -"反向收购"借壳上市 - 海外市场允许"做空"

3)比较境内外上市的主要差别

案例:某新材料企业美国上市之痛

选择PE/VC

1)如何判断PE/VC

2)如何跟PE/VC打交道

3)跟PE接触时应注意什么?

4)小心"对赌协议"

案例:某知名PE投资逻辑

模块三、上市前合规改造

1、治理结构改造

2、业务合规改造

3、财务合规改造

4、主要改造注意事项

5、合规改造的思路

模块四、上市改制

1、企业改制方案设计

2、资产重组

3、关联交易的设计

4、私募融资设计

5、股权结构设计

6、公司治理结构

7、公司管理结构

8、成立股份公司

9、改制过程中的税收筹划

10、进入上市辅导期

案例:介绍某知名上市公司改制

f) 公式的重新计算

练习案例:

a) 对销售部基础数据台账进行批量处理

b) 工资单中个人所得税的批量计算

c) 公司经营管理报告

第二天

模块五、上市业绩规划

1、投资人对发行人的业绩要求

1.1只接受"直线业绩"

1.2不接受"曲线业绩"

2、企业的持续盈利能力

2.1预测企业未来3-5年的业绩

2.2预测行业走势和市场

2.3预测企业产品的上升空间

2.4预测企业业绩的增长空间

2.5行业竞争态势

3、企业的成长性

3.1 治理结构

3.2 管理团队

3.3 实际控制人

3.4 价值保障体系

4、提升业绩指标的策略

用好三个杠杆

- 绩效杠杆

- 交易杠杆

- 关联杠杆

业绩是"做"出来的: 用好"会计假设和估测"

5、募集资金的使用计划

6 、讲出"好故事"

案例:某上市公司"样板型"招股说明书

模块六、上市发行:申报、询价、发行

1、制作上市材料:招股说明书

2、发审委申报

3、路演、询价

4、基金经理、投资者更多关注

5、网上申购

6、公开发行

7、限售股

模块七、上市后的企业价值管理

1、业绩预测

2、业绩披露

3、信息公布

4、与投资者沟通

专家老师

由知名专家授课,联系众多实操案例

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