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活动管理训练营

【课程编号】:MKT025440

【课程名称】:

活动管理训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年07月04日 到 2024年07月05日6000元/人

2023年07月20日 到 2023年07月21日6000元/人

2022年07月14日 到 2022年07月15日6000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供活动管理训练营相关内训

【课程关键字】:北京活动管理培训

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课程概述

公关活动固然要有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。

如何开展达到体验营销目的,并成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是研讨班的重要话题,讲师会带领学员从商业目标出发,分析解剖,头脑风暴,直至完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。

这是一场关注现实、实战和效果的培训,是一场属于您的培训。

课程收益

通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动,开拓活动的创意思维,打破对于公关活动的固化理念,并通过案例分享和专家点评了解活动策划中的一手经验,对未来的工作长期受用。

课程大纲

第一天:将活动策划进行到底!

一、老营销遇到的新问题:

营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络

案例讨论与小组训练:世界上最好的工作

二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、连接、参与)

激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播 ?

创造价值

实现概率(期望理论)

感知公平

分段释放

邀请:请谁参加?如何邀请?

四高人群

族群代言人

主动/被动邀请

参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?

全息模拟环境

他/她是主角

浸入式角色扮演

设定游戏规则

留足自由发挥空间

连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么?

突发、要紧、感人、有趣

傍大款、借东风、让他说

争上游、黑天鹅

新闻点+结合点+讨论点

第二天 书上没有的公关创意技巧

公关的思维

认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象)

公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)

传播有效的基础:简单+有趣

独特、简单的创意技巧

创意是艺术

新媒体创意技巧

①电影法则:爱情、科幻、生活

②三人合一法则:婴儿/侦探/专家

③靠山法则:创意跨界

④乱点鸳鸯谱:

最重要的创意能力

创意就是不同元素之间不同的组合

案例分析和实战演练

企业形象及关系管理中的公关活动策划

1、成功的活动策划

经验分享:什么打动了你?

公关活动的目的

关注体验的公关活动

成功的体验策划

2、成功的活动实施

实施四要素

成功实施的四要素

3、情景练习

问答、自由讨论

课程总结

贺老师

背景介绍: BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,曾服务过包括宝马中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。

推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。

培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。

赵晖 犀牛人青年会创始人。

背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。

推荐理由:擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。

培训风格:丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。

赵浩明 活动策划管理专家

背景介绍:曾为AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、诺华制药、诺和诺德、麦当劳、清华大学EMBA、长江商学院、中央电视台、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、建信基金、汇丰银行、光大银行、荣钢集团、中国联通、中国电信、敏实集团、和泓地产、万科集团、安监局等多家外企和机构做过经营决策与活动执行、品牌销售管理等方面的培训。

培训风格:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。

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在线报名:活动管理训练营(北京)