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QC七大手法在现场管理中的应用

【课程编号】:MKT027584

【课程名称】:

QC七大手法在现场管理中的应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2025年01月03日 到 2025年01月03日800元/人

2024年01月19日 到 2024年01月19日800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供QC七大手法在现场管理中的应用相关内训

【课程关键字】:苏州QC七大手法培训

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课程介绍

企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了,过一阵子同样的问题又重复发生,使得干部疲于应付!

QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,藉由各种统计手法的运用,找出问题,并将问题的原因追根究底地加以挖掘,进而对提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再度发生,以达到良好的管理循环。

本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析,同时辅以实作与练习,使学员得以即学即用,以达到澈底解决问题的目的。

培训对象:

企业品质工程师、生产班组长

课程大纲:

前言

1、 管理循环、QC手法与ISO

2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域

3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系

4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较

5、 数据的应用:定义、分类、整理方法、原则

6、 图表的应用:定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误

第一讲 传统品管七大手法之一:检查表的应用

1、 检查表的基本概念

2、 检查表的分类

3、 检查表制作应注意的事项

4、 检查表的制作方法

5、 检查表记载的项目

6、 检查表的制作要点

7、 检查表的应用

【案例演练】汽车驾驶之检查表、上班前服饰的查检表、企业教育训练时班主任之查检表、训练准备的查检表、生产成品外观品质判定基准表、堆高机年度保养查检表、汽车定期保养查检表、合成树脂加工品外观、表示事项查检表、5S现场诊断表、制程分布用查检表、应用于直方圆之次数分配查检表、某检验状况记录查检表、收集数据用查检表、缺点记录查检表、电视机故障状况查检表、研讨改进用查检表例

【学员练习】

第二讲 传统品管七大手法之二:散布图的应用

1、 前言

2、 散布图的基本概念

3、 散布图的制作的5大步骤和注意事项

4、 散布图的判读方法

5、 举例说明的散布图的判读方法

【案例演练】

第三讲、传统品管七大手法之三:层别法的应用

1、 前言

2、 层别法的分类

3、 散布图的制作的6大步骤

4、 散布图的制作的注意事项

5、 层别法的应用实例:各种图形的层别

【案例演练】

第四讲 传统品管七大手法之六四:直方图的应用

1、 直方图的基本概念

2、 直方图制作的9大步骤和七种常见形态特征与判定

3、 直方图的应用可以达到的7个目的

4、 制程能力的测算

5、 直方图七种常见形态特征与判定

【案例演练】

第五讲 传统品管七大手法之五:柏拉图的应用

1、 柏拉图的由来和基本概念

2、 柏拉图制作的七大步骤

3、 柏拉图的例子

4、 柏拉图的9大注意事项

5、 柏拉图的使用

6、 范例

【案例演练】行政庶务费用柏拉图;工作分析柏拉图

第六讲 传统品管七大手法之六:特性要因图(因果图)的应用

1、 因果图的基本分类

2、 因果图的7大绘制要领

3、 制作因果图的9大注意事项

4、 因果图的5大应用领域

5、 范例

【案例演练】

第七讲 传统品管七大手法之七:管制图的应用

1、 管制图的基本特征

2、 管制图的原因

3、 管制图的数据收集绘制

5、 各种管制图制作的步骤和要点

6、 管制图的判读规则

7、 使用管制图的注意事项

【案例演练】

个案研究:综合运用QC手法针对:如何提高特殊工作再生效益

梁老师

背景介绍:

北京航空航天大学 生物医学工程 本科

12年生产现场管理/质量实践经验,其中六年从事实施质量、环境等咨询管理和其他改善现场活动;

扎实的专业知识以及良好的沟通、表达能力和商务谈判能力;

为人正直踏实,责任心强,有良好的敬业精神。

专 长

ISO14001/OHSAS18001/ISO13485资深顾问师;

CCC、UL、CE等产品认证专业辅导;

丰富的现场管理实战经验、擅长工厂5S、QCC、提案改善等活动的实施。

工作经历

ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、GMP等体系专业辅导以及培训。

咨询顾问师,从事咨询工作以来一共完成80多家企业,涉及的体系包含ISO140013.OHSAS18001、ISO13485等体系的辅导以及CCC、UL、CE等产品认证;

适新电子(苏州)有限公司副总经理 完成公司医疗器械产品的CE认证及ISO13485体系的建立

(罗地亚制药(无锡)有限公司,品质工程师、品质经理期间主导ISO13485、GMP、EHS等系统的建立工作。

主要成就

多次进行过EHS、GMP、ISO13485 等公开班培训,上课技巧以及专业技术赢得了学员的赞扬和信任,课堂评价满意率80%以上。

在过去的七年中,曾为中国大陆80多家企业导入EHS、ISO13485、GMP以及CCC/CE等产品认证项目,良好敬业精神和专业技术赢得了客户的赞扬。

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在线报名:QC七大手法在现场管理中的应用(苏州)